| 123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146147148149150151152153154155156157158159160161162163164165166167168169170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200201202203204205206207208209210211212213214215216217218219220221222223224225226227228229230231232233234235236237238239240241242243244245246247248249250251252253254255256257258259260261262263264265266267268269270271272273274275276277278279280281282283284285286287288289290291292293294295296297298299300301302303304305306307308309310311312313314315316317318319320321322323324325326327328329330331332333334335336337338339340341342343344345346347348349350351352353354355356357358359360361362363364365366367368369370371372373374375376377378379380381382383384385386387388389390391392393394395396397398399400401402403404405406407408409410411412413414415416417418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441442443444445446447448449450451452453454455456457458459460461462463464465466467468469470471472473474475476477478479480481482483484485486487488489490491492493494495496497498499500501502503504505506507508509510511512513514515516517518519520521522523524525526527528529530531532533534535536537538539540541542543544545546547548549550551552553554555556557558559560561562563564565566567568569570571572573574575576577578579580581582583584585586587588589590591592593594595596597598599600601602603604605606607608609610611612613614615616617618619620621622623624625626627628629630631632633634635636637638639640641642643644645646647648649650651652653654655656657658659660661662663664665666667668669670671672673674675676677678679680681682683684685686687688689690691692693694695696697698699700701702703704705706707708709710711712713714715716717718719720721722723724725726727728729730731732733734735736737738739740741742743744745746747748749750751752753754755756757758759760761762763764765766767768769770771772773774775776777778779780781782783784785786787788789790791792793794795796797798799800801802803804805806807808809810811812813814815816817 |
- [P1|Normal] 2026年河南产互联制造业数据智能运营平台研发项目
- [P2|Normal] 询比采购文件
- [P3|Normal] 采购编号:0635-202611FW0036
- [P4|Normal] 采 购 人:河南产业互联网联合发展有限公司
- [P5|无间隔1] 代理机构:河南省机电设备国际招标有限公司
- [P6|Normal] 2026年7月
- [P7|Normal] 第一章 询比采购公告
- [P8|Body Text] 2026年河南产互联制造业数据智能运营平台研发项目
- [P9|Body Text] 询比采购公告
- [P10|Normal] 一、项目条件
- [P11|Default] 本项目为2026年河南产互联制造业数据智能运营平台研发项目,采购人为河南产业互联网联合发展有限公司,代理机构为河南省机电设备国际招标有限公司。欢迎符合要求的供应商参与,现将有关事项公告如下:
- [P12|Normal] 二、项目基本情况
- [P13|Default] 2.1项目名称:2026年河南产互联制造业数据智能运营平台研发项目
- [P14|Default] 2.2项目编号:0635-202611FW0036
- [P15|Default] 2.3项目概况:2026年河南产互联制造业数据智能运营平台研发。
- [P16|Default] 2.4服务内容:2026年河南产互联制造业数据智能运营平台研发,包括故障处理、系统巡检、版本升级、技术咨询等
- [P17|Default] 2.5质量要求:符合国家、省、市相关规定及行业要求,满足采购人工作规范要求。
- [P18|Default] 2.6服务期限:1年;
- [P19|Default] 质保期:系统提供不低于1年的免费质保期。
- [P20|Default] 2.7服务地点:采购人指定地点
- [P21|Default] 2.8资金来源:自筹资金。
- [P22|Default] 2.9采购方式:询比采购。
- [P23|Default] 2.10本项目为一个标段,确定一名成交人。
- [P24|Default] 2.11项目最高限价:60万元人民币(含税)。
- [P25|Normal] 三、供应商资格要求
- [P26|Default] 3.1供应商为具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织,须出具合法有效的企业法人营业执照、或事业单位法人证书、或登记证、或组织机构代码证等相关证明,提供相关证明的扫描件/复印件;
- [P27|Default] 3.2供应商须能够提供增值税专用发票(提供承诺书);
- [P28|Default] 3.3供应商须提供2023年1月1日以来签订的软件开发项目案例1个,金额不低于20万元,提供合同(或框架协议)关键页扫描件/复印件,包括但不限于合同(或框架协议)首页、服务内容页、金额页、签字盖章页等,业绩金额以合同(框架协议业绩金额以2023年1月1日之后订单)对应的结算发票金额为准,提供发票扫描件及发票在网上税务系统(https://inv-veri.chinatax.gov.cn/)查询截图,证明材料须清晰完整;
- [P29|Default] 3.4本项目不允许联合体应答,中选后不得转包;
- [P30|Default] 3.5对在“国家企业信用信息公示系统”中被列入“经营异常名录”、“严重违法失信名单”的供应商,对在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)中被列入“失信被执行人”、“重大税收违法失信主体”、“政府采购严重违法失信行为记录名单”的供应商,拒绝其参与本项目应答活动;
- [P31|Default] 3.6供应商不得存在下列情形之一:
- [P32|Default] 1.供应商被责令停业或破产状态的;
- [P33|Default] 2.供应商被暂停或取消投标资格的;
- [P34|Default] 3.供应商财产被接管、查封、扣押或冻结的;
- [P35|Default] 4.供应商近三年(2023年1月1日至本项目评审之日),在河南产互联组织的采购活动中,被认定存在串标、围标、骗标等行为的。
- [P36|Normal] 四、获取采购文件时间、方式
- [P37|Normal] 1、凡有意参加的供应商,于2026年7月31日至2026年8月4日17:30时前,登录“机电国际阳光招采平台(http://www.hnjdgj.com/)”,通过投标人登录端口凭投标人账号或标证通扫码登录交易系统下载采购文件,具体投标人账号注册和采购文件下载流程详见机电国际阳光招采平台(http://www.hnjdgj.com/)--服务指南--机电国际阳光招采平台供应商操作手册。
- [P38|Normal] 2、尚未办理标证通的,请及时办理标证通证书,并完成市场主体库相关信息;具体流程详见机电国际阳光招采平台(http://www.hnjdgj.com/)--服务指南--新点标证通操作手册。
- [P39|Normal] 3、请供应商下载采购文件后,自行关注并查看系统业务菜单中的答疑澄清文件、异议回复等内容,因供应商未及时查看而导致的一切后果投标人自行承担。
- [P40|Normal] 4、供应商针对投标人注册、标证通(CA)证书办理、网上应答操作等相关业务的咨询,请拨打技术服务单位平台服务热线:0371-86136069。
- [P41|Normal] 五、响应文件提交
- [P42|Normal] 5.1询比响应文件递交的截止时间:2026年8月5日北京时间10:00时;
- [P43|Normal] 5.2询比响应文件递交地址:河南省郑州市黄河南路与商都路交叉口西南角财信大厦14楼第二会议室;
- [P44|Normal] 5.3逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照采购文件要求密封的响应文件,采购人将予以拒收。
- [P45|Normal] 六、发布公告的媒介
- [P46|Normal] 本次询比公告将在《中国招标投标公共服务平台》(www.cebpubservice.com)、《机电国际阳光招采平台》上公开发布。采购人对其他任何转载信息及由此产生的后果均不承担任何责任。
- [P47|Normal] 七、联系方式
- [P48|Normal] 7.1采 购 人:河南产业互联网联合发展有限公司
- [P49|Normal] 地 址:河南省郑州市郑东新区郑开大道136号305室
- [P50|Normal] 联 系 人:王老师
- [P51|Normal] 电 话:0371-66676661
- [P52|Normal] 7.2采购代理:河南省机电设备国际招标有限公司
- [P53|Normal] 地 址:郑州市黄河南路与商都路交叉口西南角财信大厦1408室
- [P54|Normal] 联 系 人:陈鹏 刘倩 赵壮壮
- [P55|Normal] 电 话:0371-86656599
- [P56|Normal] 邮箱:jdgjzhaobiao11@163.com
- [P57|table of figures] 2026年7月30日
- [P58|Normal] 第二章 供应商须知
- [P59|Normal] 供应商须知前附表
- [TABLE60] rows=24 cols=3
- | 条款号 | 条款名称 | 编列内容
- | 2.1 | 采购人 | 采 购 人:河南产业互联网联合发展有限公司 / 地 址:河南省郑州市郑东新区郑开大道136号305室 / 联 系 人:王老师 / 电 话:0371-66676661
- | 2.2 | 采购代理 | 采购代理:河南省机电设备国际招标有限公司 / 地 址:郑州市黄河南路与商都路交叉口西南角财信大厦1408室 / 联 系 人:陈鹏 刘倩 赵壮壮 / 电 话:0371-86656599 / 邮箱:jdgjzhaobiao11@163.com
- | 3.1 | 项目名称 | 2026年河南产互联制造业数据智能运营平台研发项目
- | 3.2 | 项目地点 | 河南郑州
- | 3.3 | 服务内容 | 2026年河南产互联制造业数据智能运营平台研发,包括故障处理、系统巡检、版本升级、技术咨询等
- | 3.4 | 质量要求 | 符合国家、省、市相关规定及行业要求,满足采购人工作规范要求。
- | 3.5 | 服务期限 | 1 年 / 质保期:系统提供不低于1年的免费质保期。
- | 3.6 | 服务地点 | 采购人指定地点
- | 3.7 | 资金落实情况 | 已落实
- | 4.1 | 供应商资格条件 | 3.1供应商为具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织,须出具合法有效的企业法人营业执照、或事业单位法人证书、或登记证、或组织机构代码证等相关证明,提供相关证明的扫描件/复印件; / 3.2供应商须能够提供增值税专用发票(提供承诺书); / 3.3供应商须提供2023年1月1日以来签订的软件开发项目案例1个,金额不低于20万元,提供合同(或框架协议)关键页扫描件/复印件,包括但不限于合同(或框架协议)首页、服务内容页、金额页、签字盖章页等,业绩金额以合同(框架协议业绩金额以2023年1月1日之后订单)对应的结算发票金额为准,提供发票扫描件及发票在网上税务系统(https://inv-veri.chinatax.gov.cn/)查询截图,证明材料须清晰完整; / 3.4本项目不允许联合体应答,中选后不得转包; / 3.5对在“国家企业信用信息公示系统”中被列入“经营异常名录”、“严重违法失信名单”的供应商,对在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)中被列入“失信被执行人”、“重大税收违法失信主体”、“政府采购严重违法失信行为记录名单”的供应商,拒绝其参与本项目应答活动; / 3.6供应商不得存在下列情形之一: / 1.供应商被责令停业或破产状态的; / 2.供应商被暂停或取消投标资格的; / 3.供应商财产被接管、查封、扣押或冻结的; / 4.供应商近三年(2023年1月1日至本项目评审之日),在河南产互联组织的采购活动中,被认定存在串标、围标、骗标等行为的。
- | 13.5 | 响应文件份数 | 正本1份,副本2 份,电子版U盘1份(响应文件电子版同时提供未盖章的Word版本及盖章后的扫描件)
- | 15.1 | 响应文件有效期 | 自响应文件递交截止之日起60日历天。
- | 18.1 | 递交响应文件截止时间和地点 | 时间:2026年8 月 5 日北京时间10:00时 / 地点:河南省郑州市黄河南路与商都路交叉口西南角财信大厦14楼第二会议室;
- | 22.1 | 开启响应文件时间和地点 | 开启响应文件时间:同递交响应文件截止时间 / 开启响应文件地点:同递交响应文件地点
- | 23.1 | 评审小组的组建 | 评审小组由三人以上单数组成。
- | 25 | 评审办法 | 综合评分法
- | 25 | 最高限价 | 本项目设最高限价,最高限价为60万元人民币(含税),响应报价超出最高限价者均作废标处理。
- | 27.2 | 是否授权评审小组确定成交供应商 | 否 ,推荐3名成交候选人。
- | 29.1 | 履约担保 | 本项目不提供。
- | 31.2.1 | 代理服务费 | 100万元以下按中标金额的1.50%的基础上按照七五折收取服务费,且其费用包含在报价中,采购人不再另行支付。
- | 31.2.2 | 知识产权 | 构成本采购文件各个组成部分的文件,未经采购人书面同意,供应商不得擅自复印和用于非本采购项目所需的其他目的。采购人全部或者部分使用未成交人响应文件中的技术成果或技术方案时,需征得其书面同意,并不得擅自复印或提供给第三人。
- | 31.2.3 | 解释权 | 构成本采购文件的各个组成文件应互为解释,互为说明;如有不明确或不一致,构成合同文件组成内容的,以合同文件约定内容为准,且以专用合同条款约定的合同文件优先顺序解释;除采购文件中有特别规定外,仅适用于询比采购阶段的规定,按询比公告、供应商须知、评审办法、采购需求、响应文件格式的先后顺序解释;同一组成文件中就同一事项的规定或约定不一致的,以编排顺序在后者为准;同一组成文件不同版本之间有不一致的,以形成时间在后者为准。按本款前述规定仍不能形成结论的,由采购人负责解释。
- | 31.2.4 | 采购人声明 | 供应商因参与采购活动而涉及的人身伤害、财产损害、侵犯他人权益、仲裁或诉讼等,应当责任自负、费用自担,并应保证采购人和代理机构免于承担上述责任或者其他不良影响。 / 采购人声明采购文件中附带的参考资料是以诚信的态度提供的,是采购人现有的和客观的信息。
- [P61|Normal] 总则
- [P62|Heading 3] 适用范围
- [P63|Normal] 1.1采购本文件仅适用于采购文件中所述项目的工程、货物及服务的采购。
- [P64|Heading 3] 定义
- [P65|Normal] 2.1“采购人”提出并组织实施采购项目的法人或其他组织。
- [P66|Normal] 2.2“采购代理机构”系依法设立并提供采购代理服务的社会中介组织。
- [P67|Normal] 2.3“供应商”参加采购活动,有意向为采购人提供工程、货物或服务的法人、其他组织或自然人。
- [P68|Normal] 2.4“采购文件”采购人或采购代理机构向供应商发出的采购文件。
- [P69|Normal] 2.5“响应文件”供应商向采购人或采购代理机构提交的响应文件。
- [P70|Normal] 2.6“服务”采购文件规定的供应商为完成采购项目所需承担的全部义务。
- [P71|Heading 3] 项目说明
- [P72|Normal] 3.1项目名称:见供应商须知前附表。
- [P73|Normal] 3.2项目地点:见供应商须知前附表。
- [P74|Normal] 3.3项目概况及采购范围:见供应商须知前附表。
- [P75|Normal] 3.4计划工期/供货期/服务期:见供应商须知前附表。
- [P76|Normal] 3.5质量要求:见供应商须知前附表。
- [P77|Normal] 3.6交货/服务地点:见供应商须知前附表。
- [P78|Normal] 3.7资金来源和落实情况:见供应商须知前附表。
- [P79|Heading 3] 供应商资格要求
- [P80|Normal] 4.1供应商资格要求:见响应人须知前附表。
- [P81|Body Text] 4.2响应人不得存在下列情形之一:
- [P82|Body Text] (1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
- [P83|Body Text] (2)为本项目提供招标代理服务的;
- [P84|Body Text] (3)被责令停业的;
- [P85|Body Text] (4)被暂停或取消投标资格的;
- [P86|Body Text] (5)财产被接管或冻结的;
- [P87|Heading 3] 供应商应承担的各项费用
- [P88|Normal] 5.1响应人准备和参加询比采购活动发生的费用自理。
- [P89|Heading 3] 保密等事项
- [P90|Normal] 6.1由采购人向供应商提供的采购文件、详细资料和其他资料,均被视为保密资料,仅被用于它所规定的用途,除非得到采购人的同意,不能向任何第三方透露。
- [P91|Normal] 6.2响应文件开启完成后,应采购人要求,供应商应归还采购人认为必要的从采购人处获得的保密资料。
- [P92|Normal] 采购文件说明
- [P93|Heading 3] 采购文件组成
- [P94|Normal] 7.1 采购文件由下述部分组成:
- [P95|Normal] 第一章 询比采购邀请函
- [P96|Normal] 第二章 供应商须知
- [P97|Normal] 第三章 评审办法
- [P98|Normal] 第四章 合同条款及格式
- [P99|Normal] 第五章 采购需求
- [P100|Normal] 第六章 响应文件格式
- [P101|Normal] 第七章 其他内容
- [P102|Normal] 7.2 除非有特殊要求,采购文件不单独提供采购项目使用地的自然环境、气候条件、公用设施等情况,供应商被视为熟悉上述与履行合同有关的一切情况。
- [P103|Heading 3] 采购文件的澄清和修改
- [P104|Normal] 8.1供应商提交响应文件截止之日前,采购人或采购代理机构可对已发出的采购文件进行必要的澄清或修改,澄清或修改的内容作为采购文件的组成部分。
- [P105|Normal] 8.2 澄清或者修改的内容可能影响响应文件编制的,采购人或采购代理机构应当在提交响应文件截止之日前,以书面形式通知所有接收文件的供应商,采购人或采购代理机构根据澄清和修改的内容视情况顺延提交首次响应文件截止之日。
- [P106|Normal] 8.3采购文件的澄清或修改内容必须同时提供给所有获取采购文件的供应商,供应商在收悉澄清或修改文件后予以回函确认。
- [P107|Heading 3] 答疑会
- [P108|Normal] 9.1采购人召开答疑会的,所有供应商应按采购文件规定的时间、地点参加答疑会。供应商如不参加,其风险由供应商自行承担,采购人不承担任何责任。
- [P109|Heading 3] 其他
- [P110|Normal] 响应文件
- [P111|Heading 3] 编制要求
- [P112|Normal] 11.1供应商应仔细阅读采购文件的所有内容,按采购文件要求编制响应文件,以使其对采购文件做出实质性响应。否则,其响应文件可能被拒绝,供应商须自行承担由此引起的风险和责任。
- [P113|Normal] 11.2供应商应根据采购项目需求和响应文件格式编制响应文件,保证其真实有效,并承担相应的法律责任。
- [P114|Normal] 11.3供应商应对响应文件所提供的全部资料的真实性承担法律责任,并无条件接受采购人对其中任何资料进行核实的要求。采购人核对发现有不一致或供应商无正当理由不按时提供相关资料的,按有关规定执行。
- [P115|Heading 3] 采购语言及计量单位
- [P116|Default] 12.1 供应商和采购人或采购代理机构就采购项目交换的文件和来往信件,应以中文书写,全部辅助材料及证明材料均应有中文文本,并以中文文本为准。外文资料必须提供中文译文,并保证与原文内容一致,否则供应商将承担相应法律责任。除签名、盖章、专用名称等特殊情形外,以中文以外的文字表述的响应文件,评审小组有权拒绝其采购行为。
- [P117|Default] 12.2 除采购文件中另有规定外,响应文件所使用的计量单位均应使用中华人民共和国法定计量单位。
- [P118|Heading 3] 响应文件编制
- [P119|Normal] 13.1供应商应按采购文件中提供的响应文件格式完整填写。因不按要求编制而引起系统无法检索、读取相关信息时,其后果由供应商自行承担。
- [P120|Normal] 13.2供应商可对本采购文件“采购需求”所列的所有内容进行响应,也可只对其中一包或几包的工程/货物/服务响应;若无特殊说明,每一包的内容不得分项响应,采购人原则上按照整包确定成交供应商。
- [P121|Normal] 13.3响应文件必须采用国际标准A4纸型,书式装订,装订牢固,不易散开,不掉页。响应文件应编制页码,并与响应文件目录相对应,中间不得丢页、少页。
- [P122|Normal] 13.4响应文件卷内不允许有任何金属物质,不得使用各类装订条,不允许有铅笔、圆珠笔、浅蓝墨水迹。
- [P123|Normal] 13.5供应商提交的响应文件,应包括一份正本响应文件、贰份副本响应文件,同时随响应文件一起提供包含响应文件全部内容的电子版U盘一份。一旦正本和副本有差异,以正本为准。响应文件的副本可采用正本的复印件。
- [P124|Heading 3] 响应报价(含税)
- [P125|Normal] 14.1 供应商应按采购文件中规定的报价格式填写相关内容的单价、采购总价,若无特殊说明应采用人民币填报。
- [P126|Normal] 14.2 响应报价应填写为完成采购文件规定的一切工作所需的全部费用,且为最终报价。
- [P127|Normal] 14.3 除“采购需求”中说明并允许外,每一项服务的单项报价以及采购项目的总价均只允许有一个报价,任何有选择的报价,均将予以拒绝。
- [P128|Heading 3] 响应文件有效期
- [P129|Normal] 15.1响应文件有效期为自开启响应文件截止之日起60天。报价书中规定的有效期短于响应文件规定的,其响应将被拒绝。
- [P130|Normal] 15.2特殊情况下,采购人于响应文件有效期满之前,向供应商提出延长响应文件有效期的要求。答复应以书面形式进行
- [P131|Heading 3] 响应文件的签署及规定
- [P132|Normal] 16.1响应文件应按“采购需求”和“响应文件格式”如实编写,未尽事宜可自行补充。响应文件内容不完整、格式不符合导致响应文件被误读、漏读或者查找不到相关内容的,供应商自行承担由此产生的风险。
- [P133|Normal] 16.2 响应文件正本和所有副本必须按照采购文件规定格式加盖供应商公章并由其法定代表人或其授权代表签字或盖章。
- [P134|Normal] 响应文件的密封和递交
- [P135|Heading 3] 响应文件的密封
- [P136|Normal] 17.1供应商须将响应文件正本、响应文件所有副本和响应文件u盘密封在同一个包封中。
- [P137|annotation text] 17.2供应商应在密封包封上注明项目名称、项目编号、供应商名称,并在每个密封包封上注明“响应文件正式开启之前不准启封”的字样。
- [TABLE138] rows=2 cols=1
- | 密封
- | 响应文件正本、响应文件所有副本、响应文件u盘
- [P139|Heading 3] 响应文件的递交
- [P140|Normal] 18.1供应商应在采购文件规定的递交响应文件截止时间前,将响应文件送达指定地点。递交响应文件的供应商应填写登记表,留存相关信息。
- [P141|Normal] 18.2 出现因采购文件的修改推迟递交响应文件截止时间时,则按采购人或采购代理机构修改通知规定的时间递交。在此情况下,采购代理机构和采购人受递交响应文件截止时间制约的所有权利和义务均相应延长至新的截止时间。
- [P142|Heading 3] 迟交的响应文件
- [P143|Normal] 19.1采购人将拒绝在递交响应文件截止时间后递交的任何响应文件。
- [P144|Heading 3] 响应文件的修改和撤销
- [P145|Normal] 20.1在采购文件规定的递交响应文件截止时间前,供应商可修改、补充或撤回已经递交的响应文件。供应商修改、补充或撤回响应文件的,应在响应文件的修改、补充文件或者撤回响应文件的通知上按采购文件规定签字并盖章。采购人或采购代理机构收到供应商撤回响应文件通知并检查确认无误后,留存其撤回通知,退回其已经递交的响应文件。
- [P146|Normal] 接收响应文件
- [P147|Heading 3] 接收响应文件
- [P148|Normal] 21.1采购人或采购代理机构应安排专人在采购文件规定的时间和地点接收响应文件,记录响应文件送达时间以及其他情况,并检查各响应文件的密封情况并签收按照采购文件要求密封的响应文件,对未按照采购文件要求密封的响应文件予以拒收。
- [P149|Normal] 开启响应文件
- [P150|Heading 3] 公开开启响应文件
- [P151|Normal] 22.1采购人或采购代理机构应在采购文件确定的提交响应文件截止时间的同一时间和按照采购文件规定的开启响应文件时间和地点公开开启响应文件。所有供应商的法定代表人或其授权代表参加,未派代表参加的供应商,视同认可开启会议结果。
- [P152|Normal] 23.2响应文件开启会议由采购人或采购代理机构工作人员主持。开启程序如下:
- [P153|Normal] (1)宣布开启会议纪律;
- [P154|Normal] (2)宣布参加开启会议的工作人员;
- [P155|Normal] (3)供应商代表检査确认各自响应文件的密封情况;
- [P156|Normal] (4)工作人员按约定顺序开启响应文件,并宣读供应商名称以及响应报价等响应文件的其他主要内容,供应商代表当场确认,并记录在案;
- [P157|Normal] (5)供应商代表及相关工作人员等在响应文件开启记录上签字确认;
- [P158|Normal] (6)宣布有关注意事项;
- [P159|Normal] (7)开启会议结束。
- [P160|Normal] 组织评审
- [P161|Heading 3] 评审小组
- [P162|Normal] 23.1 评审小组由三人以上单数组成,由采购人代表等成员组成。
- [P163|Normal] 23.2 评审工作由评审小组负责。 评审小组负责完成全部评审过程,向采购人出具经所有评审小组成员签字的书面评审小组意见。
- [P164|Heading 3] 评审程序
- [P165|Normal] 详见“第三章 评审办法”。
- [P166|Heading 3] 评审采用的标准和方法
- [P167|Normal] 详见“第三章 评审办法”。
- [P168|Heading 3] 保密
- [P169|Normal] 26.1参与采购活动的各方应对采购文件和响应文件中的商业和技术等秘密保密,违者应对由此造成的后果承担法律责任。
- [P170|Normal] 授予合同
- [P171|Heading 3] 成交供应商的产生
- [P172|Normal] 27.1 采购人可以事先授权评审小组直接确定成交供应商。
- [P173|Normal] 27.2 采购人也可以在评审报告推荐的候选成交供应商名单中,综合评估后,选择确定成交供应商。候选成交供应商应当限定为3名,若最终成交候选人不足三家,则据实推荐,并标明排列顺序。
- [P174|Normal] 27.3成交供应商拒绝与采购人签订合同的,或者采购文件规定应当提交履约而在规定的期限内未能提交的,采购人可以按照评审报告推荐的成交候选人名单排序,确定下一候选人为成交供应商,也可以重新组织采购活动。
- [P175|Heading 3] 成交通知
- [P176|Normal] 采购人确定成交供应商后,在响应文件的有效期内,采购人以书面形式向成交供应商发出成交通知书。
- [P177|Heading 3] 履约担保
- [P178|Normal] 29.1在签订合同前,成交供应商应按“供应商须知前附表”规定的金额、担保形式和采购文件第四章“合同条款及格式”规定的履约担保格式向采购人提交履约担保。采用银行保函时,出具银行保函的银行级别在“供应商须知前附表”中说明,所需的费用由成交供应商承担,成交供应商应保证银行保函有效。联合体成交的,其履约担保由牵头人递交,并应符合“供应商须知前附表”规定的金额、担保形式和采购文件第四章“合同条款及格式”规定的履约担保格式要求。采用银行保函时,出具银行保函的银行级别在“供应商须知前附表”中说明,所需的费用由成交供应商承担,成交供应商应保证银行保函有效。
- [P179|Normal] 29.2成交供应商不能按采购文件要求提交履约担保的,视为放弃成交。
- [P180|Heading 3] 签订合同
- [P181|Normal] 30.1 采购人与成交供应商应当在成交通知书发出之日起三十日内,根据采购文件和成交供应商的响应文件订立书面合同。
- [P182|Normal] 30.2 采购文件、成交供应商的响应文件及其澄清文件等,均为签订合同的依据,且为合同的组成部分。
- [P183|Normal] 30.3发出成交通知书后,采购人无正当理由不应拒签合同。采购人不得与成交供应商再行订立背离合同实质性内容的其它协议。
- [P184|Normal] 30.3合同协议书经双方法定代表人或其授权代表签署并加盖单位章后生效。若为联合体响应,则联合体各成员的法定代表人或其授权代表都应在合同协议书上签署并加盖单位章。采购人和成交供应商在签订合同协议书的同时需按照本采购文件规定的格式和要求签订廉政合同,明确双方在廉政建设方面的权利和义务以及应承担的违约责任。
- [P185|Heading 3] 其他
- [P186|Normal] 31.1供应商不得将其提供的货物或服务进行转包。
- [P187|Normal] 31.2其他。
- [P188|Normal] 第三章 评审办法
- [P189|Normal] 评审办法前附表
- [P190|Normal] (一)初步审查
- [TABLE191] rows=19 cols=4
- | 条款号 | 条款号 | 评审因素 | 评审标准
- | 2.1.1 | 形式评审标准 | 供应商名称 | 与企业法人营业执照、或事业单位法人证书、或登记证、或组织机构代码证等相关证明一致
- | 2.1.1 | 形式评审标准 | 响应函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或盖章并加盖单位章
- | 2.1.1 | 形式评审标准 | 报价唯一 | 只能有一个有效报价
- | 2.1.2 | 资格评审标准 | 供应商为具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织,须出具合法有效的企业法人营业执照、或事业单位法人证书、或登记证、或组织机构代码证等相关证明 | 提供相关证明的扫描件/复印件
- | 2.1.2 | 资格评审标准 | 供应商须能够提供增值税专用发票 | 提供承诺书
- | 2.1.2 | 资格评审标准 | 提供2023年1月1日以来签订的软件开发项目案例1个,金额不低于20万元 | 提供合同(或框架协议)关键页扫描件/复印件,包括但不限于合同(或框架协议)首页、服务内容页、金额页、签字盖章页等,业绩金额以合同(框架协议业绩金额以2023年1月1日之后订单)对应的结算发票金额为准,提供发票扫描件及发票在网上税务系统(https://inv-veri.chinatax.gov.cn/)查询截图,证明材料须清晰完整
- | 2.1.2 | 资格评审标准 | 对在“国家企业信用信息公示系统”中被列入“经营异常名录”、“严重违法失信名单”的供应商,对在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)中被列入“失信被执行人”、“重大税收违法失信主体”、“政府采购严重违法失信行为记录名单”的供应商,拒绝其参与本项目应答活动; | 提供相关网页查询截图
- | 2.1.2 | 资格评审标准 | 供应商不得存在下列情形之一: / 1.供应商被责令停业或破产状态的; / 2.供应商被暂停或取消投标资格的; / 3.供应商财产被接管、查封、扣押或冻结的; / 4.供应商近三年(2023年1月1日至本项目评审之日),在河南产互联组织的采购活动中,被认定存在串标、围标、骗标等行为的。 | 提供承诺书
- | 2.1.2 | 资格评审标准 | 本项目不允许联合体应答,中选后不得转包 | 提供承诺书
- | 2.1.3 | 响应性 / 评审标准 | 响应内容 | 符合第二章“供应商须知前附表”的相关规定
- | 2.1.3 | 响应性 / 评审标准 | 响应采购需求 | 符合第五章“采购需求”的“*”技术要求
- | 2.1.3 | 响应性 / 评审标准 | 服务期限 | 符合第二章“供应商须知前附表”的相关规定
- | 2.1.3 | 响应性 / 评审标准 | 质保期 | 符合第二章“供应商须知前附表”的相关规定
- | 2.1.3 | 响应性 / 评审标准 | 质量要求 | 符合第二章“供应商须知前附表”的相关规定
- | 2.1.3 | 响应性 / 评审标准 | 服务地点 | 符合第二章“供应商须知前附表”的相关规定
- | 2.1.3 | 响应性 / 评审标准 | 响应有效期 | 符合第二章“供应商须知前附表”的相关规定
- | 2.1.3 | 响应性 / 评审标准 | 报价(含税) | 不超过最高限价
- | 2.1.3 | 响应性 / 评审标准 | 权利义务 | 符合第四章“合同条款及格式”规定
- [P192|Normal] (二)详细审查(综合评分法)
- [TABLE193] rows=15 cols=4
- | 项目 | 评审细则 | 评审细则 | 评审细则
- | 价格部分 / (40分) | 报价得分 / (40分) | 确定“评标基准价”:所有有效供应商报价的算术平均值*97%为 “评标基准价” (若有效供应商≥10家,去掉2个最高和2个最低报价后进行平均;若:9家≥有效供应商≥5家,去掉1个最高和1个最低报价后进行平均); / 供应商报价得分:有效应答报价等于评标基准价时,得40分; / 当有效应答报价高于评标基准价时,与评标基准价相比,每偏差1%,扣减0.6分; / 当有效应答报价低于评标基准价时,与评标基准价相比,每偏差1%,扣减0.3分; / 计算结果四舍五入保留两位小数,最低得0分
- | 企业综合实力(27分) | 企业实力(6分) | 投标人具有“软件企业证书、软件产品证书”的,得6分; / (须提供有效的登记证书扫描件)
- | 企业综合实力(27分) | 类似业绩(10分) | 2023 年以来,投标人承担过合同金额不低于 20 万元的软件开发项目,每提供一份得2分,最多得10 分。 / 合同(或框架协议)关键页扫描件/复印件,包括但不限于合同(框架协议)首页、服务内容页、金额页、签字盖章页、协议订单(仅针对框架协议)等,业绩金额以合同(框架协议业绩金额以2023年1月1日之后订单)对应的结算发票金额为准。
- | 企业综合实力(27分) | 软著(9分) | 投标人拥有制造业相关领域的计算机软件著作权登记证书,每提供一份得1分,最多得9分。 / (须提供有效的软著登记证书扫描件)
- | 企业综合实力(27分) | 项目团队 / (2分) | 项目团队完整配备项目负责人、架构师、前后端开发工程师、测试工程师、测试工程师、UI设计交互工程师全岗位得2分;缺失1个核心岗位扣1分,扣完为止。 / 注:以上人员均须提供与投标人签署的劳务合同,否则不得分。
- | 技术部分(33分) | 项目需求理解及综合分析(9分) | 阐述项目技术需求理解及综合分析程度,包括对项目现状、应用环境、体系结构需求、功能需求、性能要求和实施要求等内容综合评判;对制造业营业场景有详尽理解,包括产销、制造、供应、采购、物料仓储、生产执行、成品仓等核心业务场景,以及智能诊断场景、闭环管理逻辑、数据分析需求等,并基于理解输出蓝图方案。 / 1.阐述项目技术需求理解及综合分析程度内容详实科学、合理,考虑全面,针对性强,提供的设计蓝图完整,得7-9分。 / 2.阐述项目技术需求理解及综合分析程度内容完整,基本考虑周全,针对性较强,但有个别细节需要进一步完善或提高,提供的设计蓝图较完整,得4-6分。 / 3.阐述项目技术需求理解及综合分析程度基本完整,考虑不够周全,针对性不强,多方面需要进一步完善甚至重新考虑,提供的设计蓝图不完整,得1-3分。 / 4.没有不得分。
- | 技术部分(33分) | 系统功能展示(6分) | 提供演示系统功能,覆盖产销、制造、供应、采购、物料仓储、生产执行、成品仓等核心业务场景,以及智能诊断、业务闭环处理、数据分析看板的实际效果。 / 1. 功能完整、流程清晰,诊断逻辑准确、闭环链路完整、看板效果好,核心场景完全覆盖,得 5-6分; / 2. 功能较完整,闭环链路不完整,诊断逻辑较准确,核心场景覆盖,得 3-4 分; / 3. 功能较完整,闭环链路不完整,诊断逻辑较准确,核心场景有漏项,得 1-2分; / 4. 功能不完善 核心场景有漏项或诊断逻辑不完整不得分;
- | 技术部分(33分) | 系统建设方案(3分) | 各子系统的技术方案,包含功能模块设计、核心业务流程、技术架构、智能诊断集成架构、数据架构、接口设计等。 / 1. 方案合理、内容详实,切合本项目实际业务,得 3分; / 2. 方案较完整,基本切合实际,得 2 分; / 3. 方案有缺项,与实际业务结合不够,得 1 分; / 4. 内容缺失或方案明显不合理,不得分。
- | 技术部分(33分) | 智能诊断与分析方案(3分) | 针对智能诊断模型设计、业务闭环自动化策略、数据分析建模的技术方案。现场提供智能诊断 Demo 的优先。 / 1. 方案可行,模型设计合理、闭环策略完整,有 Demo 演示,得3分; / 2. 方案可行,设计较合理,无 Demo 但方案详实,得 2分; / 3. 方案简单,缺乏具体设计细节,得 1分; / 4. 未提供不得分。
- | 技术部分(33分) | UAT 测试与质量保障(3分) | 测试策略、业务场景覆盖、诊断模型验证、用例设计、缺陷管理、验收标准。 / 1. 方案完整、场景全面、模型验证方法可行、验收标准明确,得 3分; / 2. 方案较完整,保障措施基本到位,得 2 分; / 3. 方案简单或保障不足,得 1 分; / 4. 未提供不得分。
- | 实施方案 / 评价部分(10分) | 保障措施(2分) | 保障措施方案是否合理可行,是否能够有力保障软件平台的质量及按期交付以及方案的有效实施。 / 1.质量控制点设置充分、清晰;质量控制及工期保障措施针对性强、有效可行,明确承诺完成后续质量保障和服务工作,得2分; / 2.有基本的质量控制、工期保障措施以及后续质量保障和服务承诺,得1分; / 3.相关内容缺失或保障措施明显不合理的,不得分;
- | 实施方案 / 评价部分(10分) | 应急支撑(2分) | 应急响应机制、漏洞修复、安全保障措施。 / 1. 方案完善,保障有力,响应机制明确,得 2 分; / 2. 方案基本到位,有基本保障,得 1分; / 3. 内容缺失或未提供,不得分。
- | 实施方案 / 评价部分(10分) | 售后服务(3分) | 根据投标人的售后服务、技术支持能力、响应时效、诊断模型后续优化服务。承诺优劣进行综合比较评价: / 1. 体系完善、措施可行,含模型迭代优化承诺,响应快、程度高,得 3 分; / 2. 体系较完备,支持能力较强,响应较快,得 2 分; / 3. 基本符合要求,但支持能力和响应速度一般,得 1分; / 4. 内容缺失不得分。
- | 实施方案 / 评价部分(10分) | 项目培训(3分) | 根据投标人的培训计划优劣进行综合比较评价,包含管理员培训、操作员培训、智能诊断与数据分析功能专项培训、培训手册。 / 1.培训计划针对性强、非常完善、完全合理、完全满足采购人需求的为优,得3分。 / 2.培训计划针对性较强、比较完善、比较合理、基本满足采购人需求为良,得2分。 / 3.培训计划针对性一般、不够完善、不够合理、不能满足采购人需求为差,得1分。 / 4.相关内容缺失,不得分。
- [P194|Heading 3] 评审程序
- [P195|Default] 评审工作按以下程序进行:
- [P196|Default] (1)初步评审
- [P197|Default] (2)澄清
- [P198|Default] (3)详细评审及推荐候选成交供应商
- [P199|Default] (4)编写评审报告
- [P200|Heading 3] 初步评审
- [P201|Normal] 2.1采购人或采购代理机构应组织评审小组对供应商提交的响应文件进行初步评审。初步评审包括对供应商进行资格审查和对响应文件的形式及响应性进行审查,判断供应商是否符合资格条件、响应文件是否实质性响应采购文件的要求。未通过初步评审的供应商将不进入详细评审。具体评审内容详见评审办法前附表。
- [P202|Normal] 2.2在评审小组提出要求时,采购人或采购代理机构可就采购文件中的一些重要信息,包括采购范围、采购需求、响应报价要求、评审标准和方法、合同主要条款等内容进行解释或说明。
- [P203|Normal] 2.3通过初步评审的供应商不足三家的,可以继续评审;通过初步评审的供应商不足三家,评审小组认为价格竞争不充分且明显超出采购人预期价格,或明显超出相关市场信息共享平台公开的市场价格的,采购人可决定由评审小组直接参照谈判采购方式(适用于两家供应商的情形)或直接采购方式(适用于一家供应商的情形)与供应商谈判后确定成交供应商及其成交价格,也可重新组织采购活动。
- [P204|Heading 3] 澄清
- [P205|Normal] 3.1可以要求供应商对响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容等做出必要的澄清、说明或者更正。供应商的澄清、说明或者更正不得超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容。
- [P206|Heading 3] 详细评审及推荐候选成交供应商
- [P207|Normal] 4.1评审方法
- [P208|Normal] 4.1.1评审小组仅对通过初步评审的供应商依据采购文件规定的评审办法进行详细评审,具体评审内容详见评审办法前附表。
- [P209|Normal] 4.1.2本项目采用“综合评分法”的评审办法,评审小组对通过初步评审的供应商的响应文件进行详细评审后,依据供应商综合得分由高到低的顺序,推荐3名成交候选人,若成交候选人不足三家,则据实推荐,并标明排列顺序。
- [P210|Normal] 4.2详细评审细则
- [P211|Normal] 评审采用百分制,评审小组各成员分别独立对实质上响应采购文件的供应商进行逐项评价打分,对评审小组各成员每一因素的打分汇总后取平均分(保留两位小数),该平均分为供应商的得分。
- [P212|Heading 3] 编写评审报告
- [P213|Normal] 5.1评审小组应根据评审记录和评审结果编写评审报告。评审报告应由评审小组全体成员签字。评审小组成员对评审报告有异议的,评审小组按照少数服从多数的原则推荐候选成交供应商。对报告有异议的评审小组成员,应在报告上签署不同意见并说明理由。评审小组成员拒绝在评审报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的,视为同意。
- [P214|Normal] 询比采购评审报告应包括以下主要内容:
- [P215|Normal] (1)邀请供应商参加釆购活动的具体方式和相关情况,以及参加采购活动的供应商名单;
- [P216|Normal] (2)评审小组名单;
- [P217|Normal] (3)开启会议记录表;
- [P218|Normal] (4)评审情况说明(包括对供应商的资格审查情况、供应商响应文件评审情况、无效响应文件情况说明等);
- [P219|Normal] (5)供应商价格比较一览表(最低价法)或供应商评分比较一览表(综合评分法);
- [P220|Normal] (6)评审后的供应商排序;
- [P221|Normal] (7)推荐的候选成交供应商的名单与签订合同前要处理的事宜;
- [P222|Normal] (8)澄清、说明、补正事项纪要。
- [P223|Normal] 5.2采购人或采购代理机构收到评审小组完成的采购评审报告后,应对评审报告内容进行形式复核,发现问题应及时告知评审小组进行必要的修改完善。形式复核一般包括:
- [P224|Normal] (1)评审报告内容及所附文件、表格是否完整、清晰;
- [P225|Normal] (2)评审小组成员签字是否齐全;
- [P226|Normal] (3)涂改处是否有小签、计算是否有错误;
- [P227|Normal] (4)推荐的候选成交供应商数量是否符合采购文件规定。
- [P228|Normal] 合同条款及格式
- [P229|Plain Text] (本合同主要条款为采购人和成交人拟签订合同的格式,具体合同内容以双方协商一致签订的正式合同为准。)
- [P230|Heading 1] 技术开发(委托)合同
- [P231|Normal] 项目名称: 2026年河南产互联制造业数据智能运营平台研发项目
- [P232|Normal] 委托方(甲方): 河南产业互联网联合发展有限公司
- [P233|Normal] 受托方(乙方):
- [P234|Normal] 签订时间:
- [P235|Normal] 签订地点: 河南郑州
- [P236|Normal] 有效期限:
- [P237|Heading 2] 1.1.填 写 说 明
- [P238|Normal] 本合同为中华人民共和国科学技术部印制的技术开发(委托)合同示范文本,各技术合同认定登记机构可推介技术合同当事人参照使用。
- [P239|Normal] 本合同书适用于一方当事人委托另一方当事人进行新技术、新产品、新工艺、或者新材料及其系统的研究开发所订立的技术开发合同。
- [P240|Normal] 签约一方为多个当事人的,可按各自在合同关系中的作用等。在“委托方”、“受托方”项下(增页)分别排列为共同委托人或共同受托人。
- [P241|Normal] 本合同书未尽事项,可由当事人附页另行约定,并可作为本合同的组成部分。
- [P242|Normal] 当事人使用本合同书时约定无需填写的条款,应在该条款处注明“无”等字
- [P243|Heading 1] 技术开发(委托)合同
- [P244|Normal] 甲方(委托方): 河南产业互联网联合发展有限公司
- [P245|Normal] 住所(地址): 河南省郑州市郑东新区郑开大道136号305室
- [P246|Normal] 法定代表人:
- [P247|Normal] 项目联系人:
- [P248|Normal] 电话:
- [P249|Normal] 电子邮箱:
- [P250|Normal] 乙方(开发方):
- [P251|Normal] 住所(地址):
- [P252|Normal] 法定代表人:
- [P253|Normal] 项目联系人:
- [P254|Normal] 联系方式:
- [P255|Normal] 电子邮箱:
- [P256|Normal] 依据《中华人民共和国法典》及有关法律、法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、协商一致的基础上,就项目的有关事宜达成如下协议
- [P257|Heading 2] 本合同研究开发项目的要求如下:
- [P258|Normal] 技术目标:制造业数据智能运营平台的开发与部署。
- [P259|Normal] 技术内容:制造业数据智能运营平台内容包括:业务流程和基础数据建模、产销协同平台、制造协同平台、供应协同平台、采购执行协作、物料仓储、生产执行、成品仓储、全流程执行异常监控、运营绩效指标测量、数据治理与数据中台、BI与数据可视化、定制开发与系统连接、移动端等功能模块。
- [P260|Normal] 技术方法和路线:(1)需求调研分析,确定架构设计。(2)明确本项目所需开发的业务及技术实现逻辑。(3)根据需求分析,开发系统主体框架,并完成各功能模块的设计开发。(4)各功能模块联调、测试,确保系统稳定、可靠,且整体设计达到预期效果。(5)软件实施与项目验收。
- [P261|Normal] 乙方应在本合同生效后 七 日内向甲方提交研究开发计划。研究开发计划应包括以下主要内容:
- [P262|Normal] 项目工作计划,部署进度、预算、关键技术问题等;
- [P263|Normal] 系统软件代码与操作说明书的撰写;
- [P264|Normal] 人员人工与工作协调;
- [P265|Normal] 系统软件测试、参数配置等技术问题解决。
- [P266|Normal] 乙方应按下列进度完成研究开发工作:
- [P267|Normal] 本合同签订一周内,甲乙双方共同参与完成项目的前期调研和资料采集工作;
- [P268|Normal] 2026年12月30日前完成系统全部功能模块的开发、测试及实施工作;
- [P269|Normal] 甲方应向乙方提供的技术资料及协作事项如下:
- [P270|Normal] 技术资料清单:公司基本信息和联系人信息
- [P271|Normal] 提供时间和方式:合同签订 五 日内
- [P272|Normal] 其他协作事项:无。
- [P273|Normal] 本合同履行完毕后,上述技术资料按以下方式处理:无。
- [P274|Normal] 甲方应按以下方式支付研究开发经费和报酬:
- [P275|Normal] 研究开发经费含税总额: 元(¥),税率:6%,不含税总价: 元(¥),税额: 元(¥)。
- [P276|Normal] 研究开发经费由甲方 分期 (一次、分期或提成)支付乙方。具体支付方式和时间如下:
- [P277|Normal] 乙方开具对应金额的增值税专用发票后,甲方根据甲乙双方共同确认的功能模块研发进度相对应的金额支付研发费用。
- [P278|Normal] 甲方开票信息:
- [P279|Normal] 名称:河南产业互联网联合发展有限公司
- [P280|Normal] 税号:91410000MA46W14Y0K
- [P281|Normal] 单位地址:河南省郑州市郑东新区郑开大道136号305室
- [P282|Normal] 电话:0371-66676661
- [P283|Normal] 开户银行:浙商银行股份有限公司郑州分行营业部
- [P284|Normal] 银行账户:4910000010120100166822
- [P285|Normal] 乙方收款信息:
- [P286|Normal] 开户银行:
- [P287|Normal] 地址:
- [P288|Normal] 账号:
- [P289|Normal] 如遇国家税率政策调整,合同不含税金额保持不变,按新税率重新计算含税价格,合同总价款随之相应调增或调减,双方遵照执行。
- [P290|Normal] 本合同的研究开发经费由乙方以 软件系统研究开发 的方式使用。甲方有权以 询问 的方式检查乙方进行研究开发工作和使用研究开发经费的情况,但不得妨碍乙方的正常工作。
- [P291|Normal] 本合同的变更必须由甲乙双方协商一致,并以书面形式确定。
- [P292|Normal] 未经己方同意,乙方不得降本合同项目部分或全部研究开发工作转让第三人承担。
- [P293|Normal] 在本合同履行中,因出现在现有技术水平和条件下难以客服的技术困难,导致研究开发失败或部分失败,并造成一方或甲乙双方损失的,甲乙双方按如下约定承担风险损失: 甲乙双方协商 。
- [P294|Normal] 甲乙双方确定, 本合同项目的技术风险按 甲乙双方协商 的方式认定。认定技术风险的基本内容应当包括技术风险的存在、范围、程度及损失大小等。认定技术风险的基本条件是:
- [P295|Normal] 本合同项目在现有技术水平条件下具有足够的难度;
- [P296|Normal] 乙方在主观上无过错且经认定研究开发失败为合理的失败。
- [P297|Normal] 一方发现技术风险存在并有可能致使研究开发失败或部分失败的情形时,应当在 三 日内通知另一方并采取适当措施减少损失。逾期未通知并未采取适当措施而致使损失扩大的,应当就扩大的损失承担赔偿责任。
- [P298|Normal] 在本合同履行中,因作为研究开发标的的技术已经由他人公开(包括以专利权方式公开)。一方应在 三 日内通知另一方解除合同。逾期未通知致使另一方产生损失的,另一方有权要求予以赔偿。
- [P299|Normal] 甲乙双方确定因履行本合同应遵守的保密义务如下:
- [P300|Normal] 甲方:
- [P301|Normal] 保密内容(包括技术信息和经营信息): 本技术合同内容和合同约定的相关知识产权技术内容。
- [P302|Normal] 涉密人员范围:甲方公司所有参与项目员工。
- [P303|Normal] 保密期限:一年。
- [P304|Normal] 泄密责任:依照法律追究。
- [P305|Normal] 乙方:
- [P306|Normal] 保密内容(包括技术信息和经营信息): 本技术合同内容和合同约定的相关知识产权技术内容。
- [P307|Normal] 涉密人员范围:乙方公司所有参与项目员工。
- [P308|Normal] 保密期限:一年。
- [P309|Normal] 泄密责任:依照法律追究 。
- [P310|Normal] 乙方应当按以下方式向甲方交付研究开发成果:
- [P311|Normal] 研究开发成果交付的形式及数量:系统源码及系统技术资料一套,技术资料包括详细设计说明书、操作手册、测试用例及测试报告等。
- [P312|Normal] 甲乙双方确定,按以下标准及方法对乙方完成的研究开发成果进行验收: 功能实现性,逻辑关系关联性 。
- [P313|Normal] 乙方应当保证期交付给甲方的研究开发成果不侵犯任何第三人的合法权益。如发生第三人指控甲方实施的技术侵权,乙方应当 承担赔偿甲方本合同金额及意外有可能发生的全部费用及责任 。
- [P314|Normal] 甲乙双方确定,因履行本合同所产生的研究开发成果及其相关知识产权权利归属,按下列第 1 种方式处理:
- [P315|Normal] 甲 (甲、乙、双)方享有申请专利的权利。
- [P316|Normal] 专利权取得后的使用和有关利益分配方式如下: 甲方拥有本合同约定的知识产权的所有权及使用权 。
- [P317|Normal] 按技术秘密方式处理。有关使用和转让的权利归属及由此产生的利益按以下约定处理:
- [P318|Normal] 技术秘密的使用权: 甲方拥有
- [P319|Normal] 技术秘密的转让权: 甲方拥有
- [P320|Normal] 相关利益的分配办法: 甲方拥有
- [P321|Normal] 甲乙双方对本合同有关的知识产权权利归属特别约定如下: 无 。
- [P322|Normal] 乙方不得在向甲方交付研究开发成果之前,自行将研究开发成果转让给第三人。
- [P323|Normal] 乙方完成本合同项目的研究开发人员享有在有关技术成果文件上写明技术成果完成权利和取得有关荣誉证书、奖励的权利。
- [P324|Normal] 乙方利用研究开发经费所购置与研究开发工作有关的设备、器材、资料等财产,归 乙 (甲、乙、双)方所有。
- [P325|Normal] 甲乙双方确定,乙方应在向甲方交付研究开发成果后,根据甲方的请求,为甲方制定的人员提供技术指导和培训,或提供与使用该研究开发成果相关的技术服务。
- [P326|Normal] 技术服务和指导内容: 甲乙双方自签订合同之日起,乙方免费为甲方提供经甲方验收之后的原始系统,享有合同范围之外2年的技术咨询及技术支持服务(不包括开发的新功能),乙方需保证甲方系统的正常运转 。
- [P327|Normal] 地点和方式:免费服务器内提供7X24小时(国家法定假日除外);通过邮件、电话和现场指导的方式。
- [P328|Normal] 费用及支付方式:无。
- [P329|Normal] 第二十条 甲乙双方确定:任何一方违反本合同约定,造成研究开发停滞、延误或失败的,按一下约定承担违约责任;
- [P330|Normal] 甲 方违反本合同第 五 条约定,应当 支付乙方违约金,具体协商决定 (支付违约金或损失赔偿额的计算方法)。
- [P331|Normal] 乙 方违反本合同的第 十二 条约定,应当 支付甲方违约金。具体金额协商决定 (支付违约金或损失赔偿额的计算方法)。
- [P332|Normal] 第二十一条 甲乙双方确定,甲方有权利用乙方按照本合同约定提供的研究开发成果,进行后续改进。由此产生的具有实质性或创造性技术进步特征的新的技术成果及其权属,由 甲 (甲、乙、双)方享有。具体相关利益的分配办法如下:无 。
- [P333|Normal] 乙方有权在完成本合同约定的研究开发工作后,利用该项研究开发成果进行后续改进。由此产生的具有实质性或创造性技术进步特征的新的技术成果,归 甲 (甲、乙、双)方所有,具体相关利益的分配办法如下:无 。
- [P334|Normal] 第二十二条 甲乙双方确定,在本合同有效期内,甲方指定 为甲方项目联系人,乙方指定 为乙方项目联系人,项目联系人承担以下责任: 负责人系统维护及故障技术咨询
- [P335|Normal] 一方变更项目联系人的,应当及时以书面形式通知另一方,未及时通知并影响本合同履行或造成损失的,应承担相应的责任。
- [P336|Normal] 第二十三条 甲乙双方确定,出现下列情形,致使本合同的履行成为不必要或不可能的,一方可以通知另一方解除本合同;
- [P337|Normal] 因发生不可抗力或技术风险;
- [P338|Normal] 本合同到期,切甲乙双方没有续签合同,本合同终止。
- [P339|Normal] 第二十四条 甲乙双方因履行本合同而发生的争议,应协商、调解解决。协商、调解不成的,确定按以下第 1 种方式处理:
- [P340|Normal] 提交 郑州 仲裁委员会仲裁;
- [P341|Normal] 依法向人民法院起诉。
- [P342|Normal] 第二十五条 甲乙双方确定:本合同及相关附件中所涉及的有关名词和技术术语,其定义和解释如下:无。
- [P343|Normal] 第二十六条 与履行本合同有关的下列技术文件,经甲乙双方确认后,为本合同的组成部分:
- [P344|Normal] 技术背景资料: 无 ;
- [P345|Normal] 可行性论证报告: 无 ;
- [P346|Normal] 技术评价报告: 无 ;
- [P347|Normal] 技术标准和规范: 包含 ;
- [P348|Normal] 原始设计和工艺文件: 包含 ;
- [P349|Normal] 其他: 概要设计说明书、详细设计说明书、使用手册、测试文档、系统原始代码 ;
- [P350|Normal] 第二十七条 双方约定本合同其他相关事项为: 无 。
- [P351|Normal] 第二十八条 本合同一式 肆 份,具有同等法律效力。
- [P352|Normal] 第二十九条 本合同经双方签字盖章后生效。
- [P353|Normal] 甲方: 河南产业互联网联合发展有限公司 (盖章)
- [P354|Normal] 法定代表人/委托代理人: (签名)
- [P355|Normal] 年 月 日
- [P356|Normal] 乙方: (盖章)
- [P357|Normal] 法定代表人/委托代理人: (签名)
- [P358|Normal] 年 月 日
- [P359|Normal] 第五章 采购需求
- [P360|Normal] 采购需求
- [P361|Heading 2] 项目概况
- [P362|Heading 3] 项目背景
- [P363|Normal] 近年来,国家高度重视制造业数字化转型,党的二十大报告明确提出“加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国”,将制造业数字化转型作为重要战略任务。河南省紧跟国家部署,先后出台《河南省制造业数字化转型实施方案(2023-2025年)》等政策文件,明确要求推动中小企业数字化转型,建立分级分类转型标准,支持培育适配中小企业需求的数字化解决方案和服务平台,鼓励企业“上云、用数、赋智”,实现生产运营全流程数字化升级。
- [P364|Normal] 河南省作为制造业大省,中小企业数量众多,涵盖装备制造、汽车零部件、电子信息、轻工纺织等多个离散制造领域。当前,多数中小企业面临数字化基础薄弱、转型资金有限、专业人才匮乏等问题,普遍存在“信息孤岛”现象,产销协同、供应链协同效率低下,难以满足日益严格的转型合规要求。
- [P365|Normal] 现有数字化解决方案要么针对性不强,无法适配中小企业灵活多样的业务需求;要么成本过高,超出中小企业承受能力。尤其是在二级转型场景中,缺乏能够覆盖离散制造全流程、实现多系统无缝对接的标准化产品,导致部分企业转型陷入“两难”境地。市场迫切需要一款低成本、高适配、可复制的数字化运营平台,助力中小企业快速完成数字化转型,提升市场竞争力。
- [P366|Heading 3] 建设目标
- [P367|Heading 4] 2.1 打造符合标准的数字化解决方案
- [P368|Normal] 对标中小企业数字化转型三级及以上标准,在二级场景基础上构建覆盖制造企业OTD(订单到交付)端到端全流程的数字化运营平台,形成标准化、可复制的产品包,满足河南省制造业企业数字化转型的合规性要求。
- [P369|Heading 4] 2.2 实现全流程数字化集成与协同
- [P370|Normal] 聚焦离散制造企业从订单接收至产品交付的全流程(S0~S9),实现业务流程建模标准化、产销/制造/供应协同、采购/生产/执行、质量管理等核心环节的数字化集成,解决企业“信息孤岛”问题,提升全流程业务协同效率。
- [P371|Heading 4] 2.3 构建数据驱动的管理体系
- [P372|Normal] 通过数据治理与数据中台建设,整合OTD全流程数据,结合KPI指标监控、异常管理及BI可视化工具,为企业提供实时运营洞察,支撑数据驱动的决策优化,同时为后续人工智能应用奠定数据基础。
- [P373|Heading 4] 2.4 形成差异化服务能力
- [P374|Normal] 基于系统集成能力及AI能力,快速响应企业定制化需求(如业务断点连接、已有系统对接),打造“标准化产品+定制化服务+AI智能赋能”的模式,强化作为河南省制造业数字化服务商的市场竞争力。
- [P375|Heading 4] 2.5 构建企业“体检”体系
- [P376|Normal] 通过企业数据采集与分析,生成运营情况分析报告,精准识别企业运营痛点、数字化水平及同行业竞争力,为企业转型决策提供依据。
- [P377|Heading 2] 项目需求
- [P378|Heading 3] 核心目标
- [P379|Normal] 建立适配企业业务流程规范和基础数据标准,为OTD全流程协同提供“数据基准”和“流程蓝图”,避免因数据不一致、流程不统一导致的业务断点。
- [P380|Normal] 构建从运营建模(S0)、产销协同平台(S1)、制造协同平台(S2)、供应协同平台(S3)、采购执行(S4)、物料仓储(S5)、生产执行(S6)、成品仓储(S7)、全流程异常监控(S8)到运营绩效指标测量(S9)全流程多维度企业运营管理平台。
- [P381|Heading 3] 详细实施内容
- [P382|Heading 4] 2.1 主数据标准化
- [P383|Heading 5] 2.1.1 运营建模(S0)
- [P384|Normal] 数据分类与规范
- [P385|Normal] 供应商/客户主数据:包含基本信息(名称、信用代码、地址)、联系人信息、资质信息、开票信息(开户银行、银行账号);
- [P386|Normal] 物料主数据:制定统一编码规则(如“物料类型+材质+规格+版本+日期”18位编码),明确物料属性;
- [P387|Normal] 工艺主数据:标准工序库(如机加工包含“车削-铣削-钻孔-抛光”4类基础工序)、工艺路线模板(按产品系列预设流程,支持个性化调整)。
- [P388|Normal] 数据导入与同步
- [P389|Normal] 初始导入:支持通过Excel模板批量导入(需提供标准化模板,含必填字段校验);
- [P390|Normal] 实时同步:与ERP系统建立接口,实现主数据“一处修改、全系统同步”(如ERP中物料规格变更后,DOP需及时响应并同步做出更新,更新延迟不超过5分钟)。
- [P391|Heading 4] 2.2 核心订单与流程标准化
- [P392|Normal] 核心订单标准化
- [P393|Normal] 销售订单:统一订单核心字段模板,涵盖订单编号、客户代码、产品型号规格、订货数量、交付日期等关键信息;明确订单变更各节点的权责主体与时效要求,确保订单信息准确传递,避免沟通偏差;
- [P394|Normal] 制造工单:建立与销售订单的关联机制;工单内容需完整包含生产执行要素,具体为批次号、工单号、物料号、工序排程计划、预计完工日期、制造工单优先级;
- [P395|Normal] 采购订单:基于制造工单的物料需求精准生成,实现采购需求与生产计划的无缝衔接;订单需明确供应商代码、物料型号规格、采购数量、交付日期等核心条款。
- [P396|Normal] 流程标准化
- [P397|Normal] 绘制OTD全流程蓝图:梳理从订单评审、计划排产、物料采购、生产制造、质量检验到成品交付的全流程节点;明确每个节点的输入信息、输出成果、责任部门 / 岗位、操作时效标准,形成可视化的价值流;
- [P398|Normal] 制定流程执行规范(SOP):针对各核心业务流程,编制详细、可落地的SOP文件,明确操作步骤、执行标准与管控要求,如采购收货流程需包含“供应商送货→IQC检验→合格入库/不合格退货”3个强制节点。
- [P399|Normal] 技术支持
- [P400|Normal] 主数据管理工具:需要对接数据中台进行数据清洗与同步;
- [P401|Normal] 接口开发工具:通过ERP开放接口平台实现与ERP、OA等系统的数据对接。
- [P402|Heading 4] 2.3 产销、制造与供应协同平台
- [P403|Normal] 通过“产销-制造-供应”三级协同,实现“客户订单→生产计划→物料供应”的精准匹配,减少订单交付延期、库存积压等问题。
- [P404|Heading 5] 2.3.1产销协同平台(S1)
- [P405|Normal] 核心功能
- [P406|Normal] 订单评审:根据客户要求、产能负荷、物料库存数据,自动评审订单交期;
- [P407|Normal] 订单交付:接受销售订单后,自动联动生产能力、物料供应、历史履约等信息生成交付承诺单,明确交付日期;交付进度流程通过评审、排产、齐套、采购、备料、生产到发运全流程跟踪查看,每个节点可设置时效要求,实时同步数据并自动更新节点进度,根据时效要求,自动触发预警机制(节点进度滞后10%、节点进度滞后30%或确认无法按时交付,自动启动交付变更流程,需要提交变更申请并经审批后,与客户协商新的交付日期,同步更新订单状态)。
- [P408|Normal] 订单发货:满足成品入库完成或交付日期到期等场景时,销售人员手工生成“销售发货通知单”,包含订单号、客户信息、成品型号 /数量、包装要求,对接ERP。
- [P409|Normal] 实施要点
- [P410|Normal] 与销售部门确认“订单优先级规则”(如老客户订单优先于新客户);
- [P411|Heading 5] 2.3.2制造协同平台(S2)
- [P412|Normal] 核心功能
- [P413|Normal] 主生产计划(MPS):对接ERP实现月/周分解销售订单,明确各车间生产任务(如“装配车间每周需完成500台产品A”);
- [P414|Normal] 产能平衡:对接MES实现监控设备负荷(如车床利用率≥90%时预警);
- [P415|Normal] 工单执行监控:对接MES实现跟踪工单进度(如“工单B已完成70%,预计提前1天完工”),延迟时自动推送预警至生产主管。
- [P416|Normal] 实施要点
- [P417|Normal] 对接MES实现导入设备产能数据(如每台机床的理论产能、实际效率);获取生产数据(如工序完工数量)。
- [P418|Heading 5] 2.3.3 供应协同平台(S3)
- [P419|Normal] 核心功能
- [P420|Normal] 物料需求计划(MRP):对接ERP实现根据生产计划自动计算物料净需求(如“生产100台产品A需500个零件B”),考虑现有库存和在途量;
- [P421|Normal] 实施要点
- [P422|Normal] 每月对供应商交付率进行排名(如Top3供应商给予优先订单)。
- [P423|Normal] 技术支持
- [P424|Normal] 计划排程工具:自有生产排程模块,对接ERP实现支持订单优先级和产能约束条件下的自动排产;
- [P425|Normal] 移动端应用:实现计划员、车间主任随时随地查看计划进度(如手机微信推送预警信息)。
- [P426|Heading 5] 2.3.4 采购执行(S4)
- [P427|Normal] 核心流程
- [P428|Normal] 采购计划发布:对接ERP实现通过供应商门户推送采购订单;
- [P429|Normal] 实施要点
- [P430|Normal] 建立供应商门户。
- [P431|Heading 4] 2.4 物料仓储、生产执行、成品仓储系统对接
- [P432|Normal] (1)核心目标
- [P433|Normal] 对接ERP实现仓储管理、生产执行、成品发货的系统及数据对接,确保OTD全流程“每一步可记录、每一件可追溯”。
- [P434|Normal] 被对接系统的核心功能
- [P435|Heading 5] 2.4.1 物料仓储(S5)
- [P436|Normal] 核心功能
- [P437|Normal] 来料检验(IQC):对接ERP实现获取检验结果。
- [P438|Normal] 库存操作:对接ERP实现支持查询盘点结果。
- [P439|Normal] 实施要点
- [P440|Normal] 质检要求规则:支持对接ERP实现导入质检检验规范。
- [P441|Heading 5] 2.4.2 生产执行(S6)
- [P442|Normal] 核心流程
- [P443|Normal] 过程检验:对接ERP实现查询生产指令单和检验结果;
- [P444|Normal] 工序汇报:对接ERP实现查询工序汇报(数量、工时、设备编号);
- [P445|Normal] 异常处理:对接ERP实现通过安灯系统(ANDON)填报故障,维修人员可以自主查看异常信息、支持系统推送(响应时间≤15分钟)。
- [P446|Normal] 实施要点
- [P447|Normal] 设备管理:对接ERP实现统计设备OEE;
- [P448|Heading 5] 2.4.3 成品仓储(S7)
- [P449|Normal] 核心功能
- [P450|Normal] 成品检验:对接ERP实现查询成品检验数据。
- [P451|Normal] 成品入库:对接ERP实现生产完工后,查询入库申请(关联生产工单、质检报告)关联成品检验;
- [P452|Normal] 销售出库:对接ERP实现查询销售出库单和发货数据;
- [P453|Normal] 售后追溯:对接ERP实现查询成品序列号(含生产批次、物料批次),可追溯至原材料批次号、生产操作工号、检验员。
- [P454|Normal] 实施要点
- [P455|Normal] 唯一标识:对接ERP实现成品包装查询唯一序列号标签(支持扫码查溯源信息);
- [P456|Heading 4] 2.5 全流程异常监控
- [P457|Normal] (1)核心目标
- [P458|Normal] 监控供应商交付延期、物料/工件质量不合格、操作人效不达标等全流程异常,实现异常事件的即时提报、响应与处理闭环。
- [P459|Normal] (2)详细实施内容
- [P460|Heading 5] 2.5.1 全流程异常监控(S8)
- [P461|Normal] 核心功能
- [P462|Normal] 异常类型与监控
- [P463|Normal] 供应商异常:交付延期、物料不合格(通过采购订单跟踪);
- [P464|Normal] 生产异常:生产产能;
- [P465|Normal] 质量异常:检验不合格;
- [P466|Normal] 异常处理流程
- [P467|Normal] 异常提报:系统自动触发或员工手动提报,明确异常类型、影响范围;
- [P468|Normal] 分级响应:按严重程度分级(一般/重要/紧急),紧急异常需1小时内响应;
- [P469|Normal] 处理闭环:责任人录入处理措施和结果
- [P470|Normal] AI智能体:引入AI智能体集群实现从数据输入到事件响应的全流程自动化闭环。实现7x24小时实时感知工厂状态,识别异常模式并生成预警,驱动责任人及时闭环处理。
- [P471|Heading 4] 2.6 运营绩效指标测量(S9)
- [P472|Normal] (1)核心目标
- [P473|Normal] 与二级包(数字化工厂)在生产计划、设备管理、质量管控等核心业务模块的接口打通,基于ERP系统开放的RESTAPI、WebService接口进行集成开发,确保兼容性与稳定性,支持业务数据双向流转,避免“信息孤岛”。
- [P474|Normal] (2)详细实施内容
- [P475|Normal] 打通孤岛快速连接
- [P476|Normal] 系统对接:实现本平台与ERP等主流应用平台的无缝集成,打通业务数据链路,避免重复录入,提升数据一致性与业务协同效率;
- [P477|Normal] 支持单点登录(SSO),针对工业互联网平台,员工一次登录即可访问AI-DOP(通过OAuth2.0协议)。
- [P478|Normal] 3.2.6数据治理与数据中台
- [P479|Normal] 核心目标
- [P480|Normal] 构建统一的数据中台,实现OTD全流程数据的“采、存、治、用”,为KPI分析、BI可视化、人工智能应用提供高质量数据支撑。
- [P481|Heading 5] 2.6.1 九宫格智慧运营看板(S9)
- [P482|Normal] (1)核心目标
- [P483|Normal] 建立全流程关键绩效指标(KPI)定义、数据测量、偏差分析及可视化,覆盖客户订单交付、订单协同、供应协同、采购、物料、生产、成品仓储等核心指标,支撑运营决策优化。
- [P484|Normal] 通过BI工具实现全流程数据的可视化展示,支持管理层决策和业务人员自助分析。
- [P485|Normal] 详细实施内容
- [P486|Normal] BI与数据可视化
- [TABLE487] rows=6 cols=3
- | 模块 | KPI指标 | 计算方式
- | 产销协同 | OTD交付率 | 按时交付订单数/总订单数×100%
- | 生产执行 | 设备综合效率(OEE) | 可用率×表现率×质量率×100%
- | 采购供应 | 供应商交付率 | 按时交付物料批数/总采购批数×100%
- | 质量 | 成品合格率 | 合格成品数/总生产数×100%
- | 库存周转 | 库存周转天数 | 库存数量/日均用量
- [P488|Normal] KPI计算与分析
- [P489|Normal] 自动计算:基于数据中台的DWS层数据,每日凌晨自动计算KPI值。
- [P490|Normal] 偏差分析:当KPI未达标时(如OTD交付率<95%),系统自动分析原因(如“物料短缺导致3个订单延期”)。
- [P491|Normal] 可视化看板设计
- [P492|Normal] 管理层大屏:展示核心KPI(OTD交付率、质量合格率)、异常预警(如“3个订单延期”);
- [P493|Normal] 部门看板:
- [P494|Normal] 生产部:工单进度、设备OEE、工序瓶颈分析;
- [P495|Normal] 采购部:供应商交付排行、物料齐套率、逾期订单;
- [P496|Normal] 质量部:各环节不合格率、成品和半成品不良率。
- [P497|Normal] 自助分析支持
- [P498|Normal] 供业务人员自主分析、支持按时间、按产品自主查询(“分析近xx个月某产品的质量波动原因”);
- [P499|Normal] 培训业务人员使用数据下钻功能(从“成品合格率”下钻至“某工序不合格明细”)。
- [P500|Heading 5] 2.6.2 运营问题诊断
- [P501|Normal] 本模块基于平台统一数据抽取能力,打通产销协同、运作协同、供应协同、采购执行、物料仓储内物流、生产执行、成品仓储外物流全环节异构系统数据,构建订单至成品出库端到端完整数据链路,面向制造企业全流程运营开展智能化诊断分析。
- [P502|Normal] 模块支持以销售订单为主线,串联需求预测、采购计划、来料入库、车间生产、半成品流转、成品入库、发货配送全业务节点,自动识别各环节断点、滞后、损耗、供需失衡、库存积压、交付延期、产能浪费、物流低效等各类运营异常问题;
- [P503|Normal] 依托多维度数据关联算法完成问题根因溯源,输出运营诊断报告,并针对每类运营痛点输出可落地的改善策略建议,并生成改善任务,追踪闭环。
- [P504|Normal] 支撑企业运营管理人员持续优化全链路协同运营水平,实现订单履约全流程风险前置管控与运营效能提升。
- [P505|Normal] 数据处理指标:异常识别时效:实时类数据问题(物料缺料、生产停滞、发货延迟)识别延迟≤3 分钟;周期类问题(库存积压、供需失衡、产能利用率分析)每日定时执行分析。根因分析维度:至少支持订单、物料、供应商、产线、仓库、时间段、人员 7 个维度下钻溯源。
- [P506|Heading 5] 2.6.3 运营问题改善闭环
- [P507|Normal] 承接运营问题诊断输出的全流程运营异常,搭建问题建档、整改派单、过程跟踪、效果量化复盘、优化经验固化一体化闭环流程;
- [P508|Normal] 生成改善任务,追踪闭环。支撑企业运营管理人员持续优化全链路协同运营水平,实现订单履约全流程风险前置管控与运营效能提升;
- [P509|Normal] 自动对比改善前后各环节经营指标,评估优化成效,沉淀标准化管控规则,实现运营问题持续治理与全链路协同能力迭代提升。
- [P510|Heading 5] 2.6.4 ChatBI智能报表
- [P511|Normal] BI引入ChatBI作为多维可扩展报表。可显著降低对用户的技术要求,让用户聚焦业务需求,最大化的利用AI的语义分析和数据处理能力,让用户实现基于自然语言描述自动化的生成所需的多维可视化报表。
- [P512|Normal] 基本处理流程:
- [P513|Normal] 用户用自然语言提问 → ChatBI理解意图 → 匹配业务规则 → 生成SQL → 查询数据 → 生成解释 → 返回答案
- [P514|Heading 4] 2.7 系统集成模块
- [P515|Normal] 支持 ERP、MES、CRM、WMS、SRM、TMS 等多类业务系统多模式对接采集,完成异构数据清洗、标准化融合,搭建订单至出库全链路统一数据底座;具备集成通道可视化配置、数据同步监控、异常告警、传输安全管控能力,向上支撑诊断、分析类模块调用全域数据,实现多系统数据互通与业务联动。
- [P516|Heading 5] 2.7.1 对接适配指标
- [P517|Normal] 接入方式:支持数据库直连、HTTP-API、WebService、FTP 文件、MQ 消息、物联网网关 6 种接入方式;
- [P518|Normal] 兼容版本:适配主流国产及市面通用 ERP、MES、WMS 等系统;支持定时同步和实时同步两种模式;
- [P519|Normal] 可扩展:可视化配置页面,新增一套第三方系统配置完成时间≤4 小时,不用编写大量代码。
- [P520|Heading 5] 2.7.2 数据传输性能指标
- [P521|Normal] 实时同步场景:业务数据变更后,推送至平台时延≤2-5 秒;
- [P522|Normal] 定时同步:夜间批量同步,1000 万条明细数据传输 + 清洗转换≤30 分钟;
- [P523|Normal] 传输容错:支持断点续传,网络中断恢复之后自动续传,不会重复入库或者丢失数据;
- [P524|Normal] 数据清洗:自动完成字段标准化、空值过滤、异常值标记、编码统一。
- [P525|Heading 4] 2.8 移动端应用
- [P526|Normal] (1)核心目标
- [P527|Normal] 通过手机应用形式让DOP平台核心功能“随时随地可用”,聚焦管理层快速决策,解决PC端操作不便、响应滞后的痛点,实现“移动办公+实时协同+快速响应”。
- [P528|Normal] (2)详细实施内容
- [P529|Heading 5] 2.8.1 生产执行
- [P530|Normal] 工单处理:通过移动端查询生产计划,查询物料齐套状态(同步S5数据),查询生产指令的投产和报工;
- [P531|Heading 5] 2.8.2 仓储物流
- [P532|Normal] 库存查询:实时查看原料、成品库存数量、库位信息,支持按物料编码、订单号检索。
- [P533|Heading 5] 2.8.3 质量管理
- [P534|Normal] 检验任务查询:来料检验报表、过程检验报表。
- [P535|Normal] 检验结果查询:成品检验报表。
- [P536|Heading 5] 2.8.4 协同决策
- [P537|Normal] 订单进度跟踪:销售专员查看订单评审、生产、发货全流程进度,接收交付预警提醒(如订单延期)。
- [P538|Normal] 供应商协同:采购专员接收供应商交期回复、发货通知,查看来料检验结果,对逾期信息有相关提醒。
- [P539|Normal] 决策看板:管理层查看核心KPI(OTD交付率、OEE、质量合格率)、异常统计(如月度设备故障Top3),支持数据下钻(如从“成品合格率”查看某批次不合格明细)。
- [P540|Heading 2] 技术总体要求
- [P541|Heading 3] 设计原则
- [P542|_Style 13] 数据互通性:建立统一的数据接口标准总线与API网关,实现异构系统的标准化对接。
- [P543|_Style 13] 高安全性:实施从数据、应用到网络的多层次安全防护体系。
- [P544|_Style 13] 高可靠性:关键设备与组件应采用高可用架构,确保系统7x24小时稳定运行。
- [P545|_Style 13] 灵活扩展性:支持功能模块与计算资源的平滑扩展,适应未来业务发展。
- [P546|_Style 13] 易运维性:提供可视化的运维管理工具,降低后期运维难度与成本。
- [P547|Heading 3] 性能要求
- [P548|Normal] (1)系统可用性与可靠性:全年可用性≥99%(核心业务模块可用性≥99%);计划内维护不计入不可用时间;重大故障力争48小时内恢复;
- [P549|Normal] (2)页面与操作响应:常规页面加载、普通查询及常规用户操作响应时间≤30秒;复杂查询、多表关联、大数据量列表、运营看板/多图联动等复杂操作响应时间≤60秒;超大数据量导出、全量重算、AI/ChatBI等按异步任务处理,不按页面秒级响应验收,任务状态可查询。
- [P550|Normal] (3)接口性能:常规业务接口平均响应时间≤30秒;复杂聚合接口平均响应时间≤60秒;接口调用成功率≥99%。上述指标不含客户端网络异常、用户主动取消,以及ERP/MES/OA等第三方系统超时或不可用导致的延迟。
- [P551|Normal] (4)并发与容量:在约定硬件与部署架构下,系统最大支持约1000人同时在线、约400人并发操作;具备横向扩展能力,扩容后容量按部署方案评估,不承诺无上限线性扩展。
- [P552|Normal] (5)数据同步与批处理:在对接系统正常前提下,主数据及业务单据状态同步目标延迟不超过5分钟,异常情况不超过15分钟;KPI等日批任务按日调度完成即可;数据质量准确率≥98%。
- [P553|Normal] (6)业务时效类指标:紧急异常响应、安灯推送等业务时效要求,按本规范书功能章节约定执行,不在性能章节另行加严。
- [P554|Normal] (7)指标适用前提:性能指标以合同/部署方案约定的硬件规格、网络条件及典型数据量为前提;低于约定规格时,指标可按比例放宽或另行评估。
- [P555|Heading 2] 项目实施与管理
- [P556|Heading 3] 项目团队
- [P557|_Style 13] 供应商需组建经验丰富的项目团队,至少包括:项目经理、技术架构师、开发工程师、实施测试工程师、运维工程师,并提供明确的职责分工。
- [P558|Heading 3] 交付物
- [P559|_Style 13] 供应商需交付完整的系统软件、源代码、技术文档(包括设计文档、API接口文档、测试报告、用户手册、运维手册等)。
- [P560|Heading 2] 验收标准
- [P561|_Style 13] 所有在「性能要求」中约定的指标,应在约定部署规格与典型业务场景下抽样验证通过。
- [P562|_Style 13] 验收以典型场景为主(如登录、列表查询、看板查询、主数据同步等),不要求全接口、全场景压测达标。
- [P563|_Style 13] ERP/MES/OA等外部系统延迟或不可用导致的超时,不计入本系统性能不达标。
- [P564|_Style 13] AI、自然语言分析、大规模历史重算等能力,按异步/离线任务能力验收。
- [P565|_Style 13] 验收环境硬件、数据量、并发模型应与合同或部署方案约定一致;低于约定规格时,指标按比例放宽或另行评估。
- [P566|Heading 3] 功能验收
- [P567|_Style 13] 所有在需求规格说明书中定义的功能点必须全部实现并通过测试。
- [P568|Heading 3] 性能验收
- [P569|_Style 13] 所有在「性能要求」中约定的指标,应在约定部署规格与典型业务场景下抽样验证通过。
- [P570|_Style 13] 验收以典型场景为主(如登录、列表查询、看板查询、主数据同步等),不要求全接口、全场景压测达标。
- [P571|_Style 13] ERP/MES/OA等外部系统延迟或不可用导致的超时,不计入本系统性能不达标。
- [P572|_Style 13] AI、自然语言分析、大规模历史重算等能力,按异步/离线任务能力验收。
- [P573|_Style 13] 验收环境硬件、数据量、并发模型应与合同或部署方案约定一致;低于约定规格时,指标按比例放宽或另行评估。
- [P574|Heading 3] 文档验收
- [P575|_Style 13] 交付的所有技术文档必须齐全、内容准确、格式规范。
- [P576|Heading 2] 培训与售后服务
- [P577|Heading 3] 培训要求
- [P578|_Style 13] 供应商需为不同角色(管理员、开发人员、运维人员、业务用户)提供分层、分系统的定制化培训,包括理论讲解与实操演练,并提供全套培训资料。
- [P579|Heading 3] 售后服务
- [P580|_Style 13] 服务等级协议(SLA):提供5x8小时技术支持,严重故障48小时内响应,72小时内恢复。
- [P581|_Style 13] 质保期:系统提供不低于1年的免费质保期。
- [P582|_Style 13] 服务内容:包括故障处理、系统巡检、版本升级、技术咨询等
- [P583|Normal] 第六章 响应文件格式
- [P584|Body Text] 项目
- [P585|Normal] 响应文件
- [P586|Normal] 项目编号:
- [P587|Normal] 供应商: (盖公章)
- [P588|Normal] 法定代表人或其授权代表: (签字或盖章)
- [P589|Normal] 日 期: 年 月 日
- [P590|Normal] 目 录
- [P591|Normal] 响应函及响应函附录
- [P592|Normal] 法定代表人身份证明书
- [P593|Normal] 法定代表人授权委托书
- [P594|Normal] 资格审查资料
- [P595|Normal] 商务响应文件
- [P596|Normal] 技术响应文件
- [P597|Normal] 其他
- [P598|Normal] 一、响应函及响应函附录
- [P599|Normal] (一)响应函
- [P600|Normal] 致:(采购单位名称)
- [P601|Normal] 1、根据已收到的项目编号为 (项目编号) 的 (项目名称)的采购文件,遵守相关法律和有关文件的规定,我方承诺接受采购文件及澄清修改部分(如有)的全部条款(包括响应文件递交截止时间、资格条件、评审成交标准以及采购需求等其他所有条款)且无任何异议,我公司愿以人民币:大写: (¥小写: 元)的报价(含税)参加该项目的询比,并按上述文件中的条款承包该项目。
- [P602|Normal] 2、我公司完全响应采购文件中提出的所有实质性要求。
- [P603|Normal] 3、我公司同意在采购文件规定的投标期限内,本响应文件始终对我公司具有约束力,且随时可以按此文件成交。
- [P604|Normal] 4、一旦我公司成交,我公司保证在成交后的规定期限内签订项目服务合同,服务期为: 。
- [P605|Normal] 5、我们承诺最低报价是成交的重要选择,但不是唯一选择。
- [P606|Normal] 6、除非与贵方另外达成协议并生效,贵方的成交通知书、本响应文件将与双方签订的合同具有同等的约束力。
- [P607|Normal] 供应商: (盖章)
- [P608|Normal] 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)
- [P609|Normal] 日 期: 年 月 日
- [P610|Body Text] (二)响应函附录
- [TABLE611] rows=12 cols=2
- | 项目名称 |
- | 项目编号 |
- | 供应商名称 |
- | 响应总报价 / (人民币)含税 | 大写: ; / 小写:¥ 元
- | 服务内容 |
- | 服务期限 |
- | 质保期 |
- | 质量要求 |
- | 服务地点 |
- | 响应有效期 | 自响应文件递交截止之日起60日历天。
- | 权利义务 | 我司承诺响应询比文件第四章“合同条款及格式”的相关规定。 / 注:如优于可列行增加相关条款。
- | 备注 |
- [P612|Normal] 供应商: (盖章)
- [P613|Normal] 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)
- [P614|Normal] 日 期: 年 月 日
- [P615|Normal] 二、法定代表人身份证明书
- [P616|Normal] 单位名称:
- [P617|Normal] 单位性质:
- [P618|Normal] 地 址:
- [P619|Normal] 成立时间: 年 月 日
- [P620|Normal] 经营期限:
- [P621|Normal] 姓 名: 性别: 年龄: 职务:
- [P622|Normal] 系 (供应商名称) 的法定代表人。
- [P623|Normal] 特此证明。
- [P624|Normal] 供应商: (盖章)
- [P625|Normal] 法定代表人: (签字或盖章)
- [P626|Normal] 日 期: 年 月 日
- [P627|Normal] 附:法定代表人身份证复印件,加盖单位公章。
- [P628|Normal] 三、法定代表人授权委托书
- [P629|Normal] 本人(姓名)系(供应商名称)的法定代表人,现授权委托(姓名)为我单位 (供应商名称)代理人,以本单位名义参加(采购单位名称)的 (项目名称) 的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,其法律后果由我方承担。
- [P630|Normal] 代理人无转委托权,特此证明。
- [P631|Normal] 供 应 商: (盖单位章)
- [P632|Normal] 法定代表人: (签字或盖章)
- [P633|Normal] 法定代表人身份证号码:
- [P634|Normal] 委托代理人:
- [P635|Normal] 委托代理人身份证号码:
- [P636|Normal] 年 月 日
- [P637|Normal] 附:委托代理人身份证复印件,加盖单位公章
- [P638|Normal] 资格审查资料:
- [P639|Normal] (一)供应商基本情况表
- [TABLE640] rows=12 cols=5
- | 投标人名称 | | | |
- | 注册地址 | | | 成立时间 |
- | 法定代表人 | 姓名 | | 电话 |
- | 项目负责人 | 姓名 | | 电话 |
- | 注册资金 | | | |
- | 纳税识别号 | | | |
- | 基本户开户行 | | | |
- | 基本户开户行账号 | | | |
- | 企业办公 / 场所面积 | | | |
- | 经营范围 | | | |
- | 员工总人数( 人) | 员工总人数( 人) | 员工总人数( 人) | 员工总人数( 人) | 员工总人数( 人)
- | 备注 | | | |
- [P641|Normal] (二)供应商资格声明函
- [P642|Normal] 致: (采购人名称)
- [P643|Normal] 本公司愿意参加询比,提供采购内容中规定的内容,并声明提交的下列文件是准确的和真实的。
- [P644|Normal] 1.供应商基本情况
- [P645|Normal] 2.资格证明资料
- [P646|Normal] 我方在此声明,我方具备并满足:
- [P647|Normal] (1)具有独立承担民事责任的能力;
- [P648|Normal] (2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
- [P649|Normal] (3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
- [P650|Normal] (4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
- [P651|Normal] (5)参加本次政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。
- [P652|Normal] 3.遵守《中华人民共和国民法典》等国家有关法律、法规、规章,严格履行法定职责,近3年内没有违法、违规执业记录及行业处罚情况;
- [P653|Normal] 4.拥有与服务需求相匹配的相关服务经验;
- [P654|Normal] 5.我方不存在供应商负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,参加同一项目询比采购,未向河南产业互联网联合发展有限公司及控股子公司提供过与本次法律顾问服务存在利益冲突的其他法律服务(如对立方代理等);
- [P655|Normal] 6.我方非联合体参与本项目。
- [P656|Normal] 供应商: (盖章)
- [P657|Normal] 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)
- [P658|Normal] 日 期: 年 月 日
- [P659|Normal] (1)供应商为具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织,须出具合法有效的企业法人营业执照、或事业单位法人证书、或登记证、或组织机构代码证等相关证明,提供相关证明的扫描件/复印件;
- [P660|Normal] (2)供应商须能够提供增值税专用发票(提供承诺书);
- [P661|Normal] (3)供应商须提供2023年1月1日以来签订的软件开发项目案例1个,金额不低于20万元,提供合同(或框架协议)关键页扫描件/复印件,包括但不限于合同(或框架协议)首页、服务内容页、金额页、签字盖章页等,业绩金额以合同(框架协议业绩金额以2023年1月1日之后订单)对应的结算发票金额为准,提供发票扫描件及发票在网上税务系统(https://inv-veri.chinatax.gov.cn/)查询截图,证明材料须清晰完整;
- [P662|Normal] (4)本项目不允许联合体应答,中选后不得转包;(提供承诺书)
- [P663|Normal] (5)对在“国家企业信用信息公示系统”中被列入“经营异常名录”、“严重违法失信名单”的供应商,对在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)中被列入“失信被执行人”、“重大税收违法失信主体”、“政府采购严重违法失信行为记录名单”的供应商,拒绝其参与本项目应答活动;
- [P664|Normal] (6)供应商不得存在下列情形之一:(提供承诺书)
- [P665|Normal] 1.供应商被责令停业或破产状态的;
- [P666|Normal] 2.供应商被暂停或取消投标资格的;
- [P667|Normal] 3.供应商财产被接管、查封、扣押或冻结的;
- [P668|Normal] 4.供应商近三年(2023年1月1日至本项目评审之日),在河南产互联组织的采购活动中,被认定存在串标、围标、骗标等行为的。
- [P669|Normal] 五、商务响应文件
- [P670|Normal] 5.1企业业绩(一个业绩一张表,供应商自行添加):
- [TABLE671] rows=6 cols=2
- | 项目名称 |
- | 项目地址 |
- | 项目金额 |
- | 委托人名称 |
- | 合同签订日期 |
- | 备注 |
- [P672|Normal] 注:后附相关证明资料。
- [P673|Normal] 供应商名称(盖章):
- [P674|Normal] 法定代表人或其授权代表(签字或盖章):
- [P675|Normal] 日期: 年 月 日
- [P676|Normal] 5.2采购活动廉洁承诺书
- [P677|Normal] 采购活动廉洁承诺书
- [P678|Body Text 21] (供应商适用)
- [P679|Body Text 21] (采购单位) :
- [P680|Body Text 21] 为营造公开、公平、公正、诚实守信的采购环境,树立诚信守法的供应商形象,本人代表本单位在参与贵方 项目采购活动中,作出以下承诺:
- [P681|Body Text 21] 一、本单位严格按照招标采购等各项法律法规、规章制度及操作规程和办事程序参目与采购活动,自觉遵守采购单位有关廉政建设要求,主动接受相关部门的监督。
- [P682|Body Text 21] 二、对所提交的单位基本信息、资格、业绩、基财务状况、信誉等所有资料,均合法、真实、准确、有效,无任何伪造、修改、虚假成份,并对所提供资料的真实性负责。
- [P683|Body Text 21] 三、自我约束、自我管理,守合同、重信用,不参与围标串标、弄虚作假、骗取中标、干扰评标、违约毁约等行为,自觉维护采购单位采购良好秩序。
- [P684|Body Text 21] 四、不以任何方式向采购单位采购人员或者评审委员会成员赠送礼品、礼金及有价证券;不宴请或邀请采购单位的任何人参加高档娱乐消费、旅游等活动;不以任何形式报销采购单位的任何人以及亲友的各种票据及费用;不进行可能影响采购公平、公任正的任何活动。
- [P685|Body Text 21] 五、一旦发现采购单位相关人员在采购过程中有索要财物等不廉洁行为,坚决予以抵制,并及时向采购单位纪检监察管理部门举报。
- [P686|Body Text 21] 六、我方自愿将本承诺书作为采购投标文件的附件,具有同等的法律效力。
- [P687|Body Text 21] 七、本单位将严格遵守以上承诺,如发生违法违规或不良行为,自愿接受河南文旅投资集团相关部门给予的处理,列入集团系统采购“黑名单”,并依法承担责任。
- [P688|Body Text 21] 八、本人作为 (单位) 法定代表人(授权代理人),已认真阅读了上述承诺,并向本单位员工作了宣传教育。
- [P689|Body Text 21] 法定代表人或授权代理人签字或盖章:
- [P690|Body Text 21] 承诺单位(签章):
- [P691|Body Text 21] 年 月 日
- [P692|Normal] 六、技术响应文件
- [P693|Normal] 请对“第四章合同条款及格式”内容按下述格式进行汇总应答,评审委员会将对存在答复“不满足”的投标人做废标处理。
- [P694|Normal] (一)合同条款及格式的汇总应答
- [P695|Normal] 1、若对“第四章合同条款及格式”内容全部满足,请在下方应答“全部满足”。
- [P696|Normal] 对第四章合同条款及格式应答:
- [P697|Normal] 2、若投标人对“第四章合同条款及格式”要求存在偏离,请在下表详细列明,若无偏离,下表无需填写。
- [TABLE698] rows=3 cols=4
- | 序号 | 合同条款及格式条目号第 条第 款 | 合同条款描述 | 偏离内容
- | | | |
- | | | |
- [P699|Normal] 请对“第五章采购需求”内容按下述格式进行汇总应答,评审委员会将对存在答复“不满足”的投标人做废标处理。
- [P700|Normal] (一)技术要求的汇总应答
- [P701|Normal] 1、若对“第五章采购需求”内容全部满足,请在下方应答“全部满足”。
- [P702|Normal] 对第五章的采购需求应答:
- [P703|Normal] 详细列明,是否响应填写“完全响应”或“不响应”,偏离内容如有不响应则具体填写,响应则不用填写。
- [TABLE704] rows=3 cols=4
- | 序号 | 第五章采购需求 | 是否响应 | 偏离内容
- | | | |
- | | | |
- [P705|Normal] 供应商名称: (盖单位章)
- [P706|Normal] 法定代表人或其委托代理人: (签字)
- [P707|Normal] 年 月 日
- [P708|Normal] 包括但不限于以下资料(根据评分办法要求格式自拟):
- [P709|Normal] (1)供应商认为需要提供的其他材料,格式自拟(企业实力、软著、项目团队等)。
- [P710|Normal] (2)询比评分办法技术部分相关内容,格式自拟。
- [P711|Normal] (3)其他。
- [P712|Normal] 七、其他
- [P713|Normal] 第七章 其他内容
- [P714|Normal] 1、未尽事宜按国家有关规定执行。
- [P715|Normal] 2、本询比文件最终解释权归采购人。
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