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@@ -1,599 +1,278 @@
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-# Ai-DOP 第三方对接功能与数据详表(业务页)
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+# Ai-DOP 第三方对接业务数据详表(业务页)
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-| 项 | 内容 |
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-| 读者 | 业务负责人,以及计划 / 采购 / 仓储 / 质量 / 生产各环节的对接窗口 |
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-| 配套 | 同目录另有技术页与系统集成指南,供技术同事使用 |
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-| 目的 | 讲清楚:**每个功能要贵方提供哪些业务数据、用哪种方式提供、这些数据归在哪个功能名下、不提供会怎样** |
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-| 日期 | 2026-09-27 |
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-本页全程使用业务语言,不出现表名、栏位名与接口编码。
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-## 1. 一页看懂
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-Ai-DOP 不直接连贵方系统出报表。所有对外数据先进入我方数据中台,由中台统一换算成指标,各功能再读指标。这样做的原因是:贵方系统的改动不会影响看板,我方也不会在贵方生产库上跑查询。
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-由此带来两个结果,请业务先建立预期:
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-**一,功能是分层的。** 指标算出来了,九宫格与 ChatBI 就能用;要下钻到具体单据,还得把单据明细也送进来。
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-**二,看板是 T+1 的。** 多数指标按天重算,当天的业务当天不一定看得到。
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-系统共五类功能,本页第 6 至第 10 章逐个说明:
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-| 功能 | 业务上看到什么 | 对贵方数据的要求 |
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-|---|---|---|
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-| **九宫格看板** | 每个业务模块几张核心指标(周期、满足率、人效、周转) | 必须有**能算出指标的日期与数量** |
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-| **模块详情看板** | 趋势、分布、明细列表、按条件筛选 | 在九宫格基础上加**单号、物料、客户或供应商、状态** |
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-| **智慧诊断** | 指标逐层下钻,定位问题出在哪一环 | 指标同看板;要点开「业务依据」还需**具体单据行** |
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-| **异常监控** | 逾期、缺料等异常自动列出并派人处理 | **不需要贵方送异常单**,由我方规则读已入站数据自动生成 |
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-| **ChatBI** | 用日常语言提问指标 | **不另要一套数**,指标算出来就能问 |
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-### 1.1 一个会影响验收的表现
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-**指标没有数据时,格子显示为「—」,同时状态标记为黄色「风险」。** 也就是说**没接数的格子,和业务真的有风险的格子,看起来是一样的**。
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-区分方法:数值为「—」即未取到数据,属对接范围问题;数值有数字而标黄,才是业务指标未达目标。首次验收时请按此判读,不要把大面积黄色误认为业务告警。
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-## 2. 三种对接方式
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-同一笔业务数据,三种方式要的**业务内容相同**,区别只是谁主动、走什么通道。一个数据包只需选一种,不同数据包可以各选各的。
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-| 方式 | 谁主动 | 适用情形 |
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-|---|---|---|
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-| **甲 · 数据库同步** | 我方定时从贵方**只读库**取数 | 贵方能开只读账号。**覆盖全部模块,是目前最完整的通道** |
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-| **丙 · 标准接口推送** | 贵方按我方标准接口**主动推送** | 贵方不便开库,或希望即时送数。按业务对象逐个开通 |
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-| **乙 · 接口拉取** | 我方定时调用贵方**查询接口**取数 | 贵方只提供查询接口,需按对象逐一约定 |
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-### 2.1 方式丙当前已开通的业务对象
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-推送按对象开通。**已开通**=当前即可联调;**未开通**=我方尚未登记该对象并签发授权,此时推送会被拒绝,请在排期前提出。
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-| 归属 | 已开通的业务对象 |
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-|---|---|
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-| 前置主数据 | 物料、雇员与在岗人数 |
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-| 产销协同 | 销售订单行 |
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-| 制造协同 | 生产工单行、排程工单 |
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-| 供应协同 | 采购订单 |
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-| 采购执行 | 采购收货、供应商发货、来料检验、采购退货、缺料 |
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-| 来料仓储 | 出入库流水、库存期初、月度库存金额、工单用料 |
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-| 制造执行 | 车间报工 |
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-| 成品仓储 | 成品结存、成品期初、成品检验、销售订单行(成品仓储口径) |
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-**已有标准契约但尚未开通**:客户、供应商、库位、货源清单、齐套核验结果。需要走推送的请提出,由我方登记后开通。
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-**目前只能走方式甲或乙的业务数据**(没有推送对象):销售订单头、合同评审环节、发货计划与发货单、工序级日计划与排产结果、物料需求计划、采购申请、交货计划、现存量快照、过程检验、成品入库。
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-### 2.2 出入库流水可以走推送
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-周转类与仓储制造类指标依赖**出入库业务类型**(要能区分采购入库、生产领料、生产入库、销售出库、销售退货)与**审核状态**(只算已审核通过的单据)。
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-这两项**三种方式都能提供**:走方式甲随单据一并读取;走方式丙时,我方已备好带业务类型的标准推送约定,其中业务类型为**必填**、审核状态与审核时间为可选,贵方按该约定推送即可,**不需要我方另行扩展**。
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-需要留意的是,推送流水另有一套早期约定不含业务类型,按早期约定推送则上述五张格子仍然算不出。选用哪一套请在联调前与我方技术窗口确认。
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-因此依赖业务类型的五张格子——物料库存周转、物料上线、订单制造、订单发货、质量退货率——**走甲或走丙都可以交付**。真正的前提是贵方系统里这两项本身存在且可取,而不是走了哪种方式。
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-### 2.3 按情况选方式
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-**情况 A:贵方能提供只读数据库账号。** 首选方式甲。全部模块都能覆盖,我方按约定周期抽取,贵方无需开发。需要贵方提供表结构说明,以便我方建立字段对应关系。
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-**情况 B:贵方不能开库,但能按我方标准推送。** 走方式丙。§2.1 已开通的对象现在就能联调;未开通的对象请在排期前提出。若本次范围包含只能走甲/乙的数据(见 §2.1 末段),这部分仍需另行安排通道。
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-**情况 C:贵方只能提供查询接口。** 走方式乙。本页第 3 章总表列出的「所需业务数据」即我方要从贵方接口取得的内容,接口地址、分页方式与返回结构另行逐对象约定。
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-**情况 D:同一数据包在贵方分散于多套系统。** 按系统拆分别对接,我方在中台按物料编码、单号等业务键合并,不需要贵方先合。请在签收表上注明每个数据包由哪套系统出。
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-## 3. 总表:模块 · 功能 · 所需业务数据 · 对接方式
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-本章一行一个功能,是全页的索引。**「数据归属」列标明这笔数据挂在哪个功能名下**——凡不是「本模块」的,都意味着该格子要靠别的模块先接进来,跨功能依赖详见第 4 章。
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-### 3.1 前置(不产生格子,但被多处依赖)
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-| 模块 | 功能 | 所需业务数据 | 对接方式 | 数据归属 |
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-|---|---|---|---|---|
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-| 前置 | 物料主数据 | 物料编码、名称、单位、规格型号、物料类型、是否启用 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 | 本项 |
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-| 前置 | 客户主数据 | 客户编码、名称、是否启用 | 甲 / 丙(未开通)/ 乙 | 本项 |
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-| 前置 | 供应商主数据 | 供应商编码、名称、是否启用 | 甲 / 丙(未开通)/ 乙 | 本项;**同时是物料采购人效的分母** |
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-| 前置 | 货源清单 | 物料、供应商、供货比例、采购周期 | 甲 / 丙(未开通)/ 乙 | 本项 |
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-| 前置 | 库位 | 库位编码 | 甲 / 丙(未开通)/ 乙 | 本项 |
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-| 前置 | 员工与在岗人数 | 在职人员名单、**岗位分类**(计划 / 仓管 / 生产)、在职状态 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 | 本项;**四张人效格子的分母** |
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-### 3.2 九宫格看板
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-| 模块 | 功能(格子) | 所需业务数据 | 对接方式 | 数据归属 |
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-|---|---|---|---|---|
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-| 产销协同 | 订单评审周期 | 订单头的签订日期;订单行的承诺交货日期(缺则依次取产能建议交期、齐套日、计划交货日期) | 甲 / 丙(订单行已开通,**订单头无推送对象**)/ 乙 | 本模块 |
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-| 产销协同 | 订单评审满足率 | 同上 | 同上 | 本模块 |
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-| 产销协同 | 主计划人效 | 订单行数;**订单行上的计划员** | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 | 本模块。**与员工人数表无关** |
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-| 产销协同 | 成品库存周转 | 订单行未发数量;累计发货数量 | 甲 / 乙 | 发货记录归**成品仓储 · 销售出库** |
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-| 制造协同 | 订单排程周期 | 工单下达日期(缺则取开单日期);工序计划日期 | 甲 / 丙(工单已开通,**工序级日计划无推送对象**)/ 乙 | 本模块 |
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-| 制造协同 | 订单排程满足率 | 工序计划日期;工单需求完工日 | 同上 | 本模块 |
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-| 制造协同 | 订单排程人效 | 工单数;**日计划或排产结果上的作业人数** | 甲 / 乙 | 本模块。**与员工人数表无关** |
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-| 制造协同 | 在制库存周转 | 在制数量;完工数量 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 | 本模块 |
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-| 供应协同 | 物料计划周期 | 交货计划的需求日期与提交日期 | 甲 / 乙(**交货计划无推送对象**) | 本模块 |
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-| 供应协同 | 物料计划满足率 | 交货计划数量;采购订单订货数量 | 甲 / 丙(采购订单已开通)/ 乙 | 本模块 |
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-| 供应协同 | 物料计划人效 | 计划岗在职人数 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 | **前置 · 员工与在岗人数** |
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-| 供应协同 | 物料库存周转 | 采购入库量、结存量、生产领料量(取上一完整月) | 甲 / 丙(已开通) | **来料仓储 · 出入库流水与库存期初** |
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-| 采购执行 | 物料交货周期 | 实际收货日期(正式收货与来料检验取最晚一次);**交货计划的需求日期** | 甲 / 丙(收货与检验已开通)/ 乙 | 起点归**供应协同 · 交货计划** |
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-| 采购执行 | 物料交货满足率 | 收货数量;订货数量或完成状态 | 同上 | 订货数量归**供应协同 · 采购订单** |
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-| 采购执行 | 采购在途周转 | 未收数量;订货数量 | 同上 | 同上 |
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-| 采购执行 | 物料采购人效 | **供应商数量**(不是采购人数) | 甲 / 乙 | **前置 · 供应商主数据** |
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-| 来料仓储 | 物料上线周期 | 采购入库日期、生产领料日期,各取最早一次;含**业务类型**与**审核状态** | 甲 / 丙(已开通) | 本模块 |
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-| 来料仓储 | 物料上线满足率 | 已领到的物料种类数;**工单用料种类数**;**工单开工日** | 甲 / 丙(工单用料已开通)/ 乙 | 用料与开工日归**制造执行 · 生产任务与用料** |
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-| 来料仓储 | 物料仓储人效 | 仓管岗在职人数 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 | **前置 · 员工与在岗人数** |
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-| 来料仓储 | 品类物料库存周转 | 月均库存金额;月出库成本(取上一完整月) | 甲 / 丙(已开通) | 本模块。**全系统唯一按成本计算的周转** |
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-| 制造执行 | 订单制造周期 | 工单最早投产、最晚完工(**仅统计已完工订单**) | 甲 / 丙(报工与工单行已开通)/ 乙 | 本模块 |
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-| 制造执行 | 订单制造满足率 | 计划完工日;生产入库数量与入库日期 | 甲 / 丙(已开通) | 入库流水归**来料仓储 · 出入库流水**(同一套流水) |
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-| 制造执行 | 订单制造人效 | 生产岗在职人数 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 | **前置 · 员工与在岗人数** |
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-| 成品仓储 | 订单发货周期 | 成品报检日期(缺则取建单日期);实际出库日期(**仅统计已发完订单**) | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 | 本模块 |
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-| 成品仓储 | 订单发货满足率 | 出库数量与出库日期;**订单的计划交货日** | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 | 计划交货日归**产销协同 · 销售订单行** |
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-| 成品仓储 | 成品仓储人效 | 仓管岗在职人数 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 | **前置 · 员工与在岗人数**,与物料仓储同一分母 |
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-| 异常监控 | 各类异常事件数量 | 不需贵方送异常单 | — | 读三条规则各自依赖的数据,见第 4 章与第 9 章 |
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-| 异常监控 | 各类异常事件处理时效 | 同上 | — | 同上 |
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-| 运营指标 | 质量退货率 | 质量退货数量与退货日期;对应出库数量;含业务类型与审核状态 | 甲 / 丙(已开通) | 归**来料仓储 · 出入库流水**(同一套流水) |
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-**九宫格另有四张跨模块格子**:订单交付周期、订单交付满足率、生产效率、全库存周转。它们由平台根据已接入的订单、发货、报工与库存汇总,**不需要单独再交一套格子数据**;上述任一类缺失时,对应格子显示无数据而不是 0。
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-### 3.3 其余四类功能
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-| 功能 | 所需业务数据 | 对接方式 | 数据归属 |
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-|---|---|---|---|
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-| 模块详情看板 | 与该模块九宫格同源,另需单号、物料名称、客户或供应商名称、状态、负责人等可读字段,以及**单据行级明细**(筛选靠明细逐条算) | 随各模块 | 各模块本身 |
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-| 智慧诊断 · 指标树 | 与九宫格完全同源,不需额外数据 | — | 各模块本身 |
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-| 智慧诊断 · 点开业务依据 | **单据行级明细**,不能只给汇总数;且该指标须已登记可追溯范围(见 §8.2) | 随各模块 | 各模块本身 |
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-| 异常监控 | 见 §3.2 两行与第 9 章 | — | 跨模块,见第 4 章 |
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-| ChatBI | 不另要数据,读的就是九宫格与详情看板那套指标 | — | 各模块本身 |
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-## 4. 跨功能数据依赖
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-以下格子**要靠别的功能先把数据接进来**。分批上线时若漏了依赖方,这些格子即使本模块数据齐了也算不出。
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-| 需要数据的功能 | 依赖什么数据 | 数据归在哪个功能 |
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-|---|---|---|
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-| 产销协同 · 成品库存周转 | 销售发货记录 | 成品仓储 · 销售出库 |
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-| 制造协同 · 全部四格 | 销售订单号(串联订单到工单) | 产销协同 · 销售订单 |
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-| 供应协同 · 物料计划人效 | 计划岗在职人数 | 前置 · 员工与在岗人数 |
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-| 供应协同 · 物料库存周转 | 出入库流水与库存期初 | 来料仓储 · 出入库流水 |
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-| 采购执行 · 物料交货周期 | 交货计划的需求日期(周期起点) | 供应协同 · 交货计划 |
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-| 采购执行 · 物料交货满足率、采购在途周转 | 采购订单的订货数量 | 供应协同 · 采购订单 |
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-| 采购执行 · 物料采购人效 | 供应商清单(按**供应商数量**算,不是采购人数) | 前置 · 供应商主数据 |
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-| 来料仓储 · 物料上线满足率 | 工单用料种类、工单开工日 | 制造执行 · 生产任务与用料 |
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-| 来料仓储 · 物料仓储人效 | 仓管岗在职人数 | 前置 · 员工与在岗人数 |
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-| 制造执行 · 订单制造满足率 | 生产入库流水 | 来料仓储 · 出入库流水(同一套流水) |
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-| 制造执行 · 订单制造人效 | 生产岗在职人数 | 前置 · 员工与在岗人数 |
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-| 成品仓储 · 订单发货满足率 | 订单的计划交货日 | 产销协同 · 销售订单行 |
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-| 成品仓储 · 成品仓储人效 | 仓管岗在职人数 | 前置 · 员工与在岗人数 |
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-| 运营指标 · 质量退货率 | 质量退货流水与出库数量 | 来料仓储 · 出入库流水(同一套流水) |
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-| 异常监控 · 订单交付延期预警 | 销售订单与评审产出的交期确认 | 产销协同 |
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-| 异常监控 · 制造工单缺料 | **物料齐套检查数据** | **产销协同链路,不是制造模块** |
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-| 异常监控 · 采购交期延误 | **交货计划与采购订单** | **供应协同,不是采购执行** |
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-| 九宫格跨模块四格 | 订单、发货、报工、库存 | 各自模块,由平台汇总 |
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-**两条监控规则的数据来源与它们的名字不一致**,是最常被误判的两处:「制造工单缺料」靠的是产销协同的齐套检查数据;「采购交期延误」靠的是供应协同的交货计划。**只提供采购执行模块的收货数据,不足以让「采购交期延误」工作。**
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-**两张人效格子不用人数表**:主计划人效的分母是订单行上的计划员,订单排程人效的分母是日计划上的作业人数。提供再完整的岗位人数表也点不亮这两张格子。
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-## 5. 前置:主数据与人效分母
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-### 5.1 主数据
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-主数据本身不产生九宫格指标,但订单、工单、收货要对上物料名、客户名、供应商名。不接的话,看板与明细里只能看到编码。
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-| 业务数据包 | 必须提供 | 建议再提供 | 可用方式 |
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-|---|---|---|---|
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-| **物料** | 物料编码、物料名称、单位、规格型号、物料类型、是否启用 | 图号、默认库位 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 |
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-| **客户** | 客户编码、客户名称、是否启用 | 简称、国家、业务员 | 甲 / 丙(未开通)/ 乙 |
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-| **供应商** | 供应商编码、供应商名称、是否启用 | 联系人、地址、币种、类型 | 甲 / 丙(未开通)/ 乙 |
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-| **货源清单**(某物料向谁采购) | 物料编码、供应商编码、供货比例、采购周期 | 最小订量、包装量、价格、生效失效日 | 甲 / 丙(未开通)/ 乙 |
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-| **库位** | 库位编码 | 库位名称、所属仓库 | 甲 / 丙(未开通)/ 乙 |
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-| **员工与在岗人数** | 在职人员名单、**岗位分类**、在职状态 | 工号、所属部门 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 |
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-物料主数据走方式丙推送时,会同时回灌我方运营建模页面;页面上手工建立的同编码记录不会被覆盖。
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-### 5.2 人效指标的分母不是同一个来源
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-人效共六张格子,**分母各不相同**。只提供一张岗位人数表,并不能把六张格子都算出来。
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+| 项目 | 内容 |
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+|------|------|
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+| 文档名称 | Ai-DOP 第三方对接业务数据详表(业务页) |
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+| 文档版本 | V2.0 |
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+| 发布日期 | 2026-09-25 |
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+| 适用读者 | 业务负责人,计划、采购、仓储、质量、生产各环节的对接窗口 |
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-| 人效格子 | 分母来自哪里 | 对贵方的要求 |
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-|---|---|---|
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-| 主计划人效(产销协同) | **销售订单行上的计划员**去重计数 | 订单行必须带计划员,见 §6.1。与人数表无关 |
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-| 订单排程人效(制造协同) | **排产或日计划上的作业人数** | 日计划要带作业人员数或班组人数,见 §6.2 |
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-| 物料计划人效(供应协同) | 在职人员中岗位为**计划**的人数 | 员工名单带岗位分类与在职状态 |
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-| 物料仓储人效(来料仓储) | 在职人员中岗位为**仓管**的人数 | 同上 |
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-| 订单制造人效(制造执行) | 在职人员中岗位为**生产**的人数 | 同上 |
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-| 成品仓储人效(成品仓储) | 在职人员中岗位为**仓管**的人数(与来料仓储同一口径) | 同上 |
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+## 修订记录
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-两点请业务先知晓,避免验收时对不上:
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+| 版本 | 日期 | 修订内容 |
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+|------|------|----------|
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+| V1.0 | 2026-09-04 | 初版发布,按看板、诊断与 ChatBI 分列业务数据需求 |
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+| V1.1 | 2026-09-11 | 增补对接方式对照说明 |
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+| V1.2 | 2026-09-22 | 按现行实现校正评审周期口径、人效分母与周转口径 |
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+| V2.0 | 2026-09-25 | 统一采用系统模块编号;合并为业务数据需求总表,新增依赖项与缺失影响列;新增业务确认表 |
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-- **没有「主计划 / 生产计划 / 采购 / 成品仓」四个独立岗位口径。** 员工名单只需区分「计划 / 仓管 / 生产」三类;来料仓储与成品仓储共用仓管人数,两张格子的分母相同。
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-- **「物料采购人效」按供应商数量计算,不是按采购人数。** 提供采购岗人数不会改变这张格子。
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+## 目录
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-缺人数时的表现:物料仓储、订单制造、成品仓储三张人效格子**留空**;主计划人效与订单排程人效会**按 1 人计算,数值明显偏大**,请不要当真实人效使用。
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+| 章节 | 标题 |
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+|------|------|
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+| 第 1 章 | 引言 |
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+| 1.1 | 编写目的与适用读者 |
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+| 1.2 | 名词与约定 |
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+| 第 2 章 | 对接总体说明 |
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+| 2.1 | 数据流转原则与更新时效 |
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+| 2.2 | 功能层次与数据要求 |
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+| 2.3 | 指标取数状态的展示规则 |
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+| 第 3 章 | 对接方式 |
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+| 3.1 | 三种方式与适用性对照 |
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+| 3.2 | 出入库流水专项约定 |
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+| 3.3 | 常见情形与建议方案 |
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+| 第 4 章 | 业务数据需求总表 |
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+| 4.1 | 本表阅读说明 |
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+| 4.2 | 前置基础数据 |
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+| 4.3 | 各模块看板指标数据 |
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+| 4.4 | 异常监控与其他功能 |
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+| 第 5 章 | 业务确认表 |
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+| 5.1 | 前置基础数据 |
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+| 5.2 | 业务单据数据 |
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+| 5.3 | 库存与出入库数据 |
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-## 6. 功能一:九宫格看板
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-九宫格是首页九个模块入口,每个模块显示三到四张核心指标。以下逐模块列出口径、需要的业务数据与缺数表现;总表见第 3 章。
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-### 6.1 产销协同
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-| 格子 | 业务口径 |
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-|---|---|
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-| 订单评审周期(天) | 从**订单签订日期**到**承诺交货日期**的平均天数。行上没有承诺交货日期时,依次取产能建议交期、齐套日、计划交货日期 |
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-| 订单评审满足率(%) | 上述时长在 **72 小时**以内的订单行占比 |
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-| 主计划人效(行/人) | 订单行数 ÷ 订单行上计划员去重人数 |
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-| 成品库存周转(天) | 平均未发数量 ÷ 累计发货数量 × 30,**按数量计算**,非财务成本口径 |
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-**销售订单**(必接,方式甲 / 丙 / 乙)
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-| 数据项 | 必接 / 建议 | 说明 |
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-|---|---|---|
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-| 销售订单号、订单行号 | 必接 | 人效按「行」计算 |
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-| 订单签订日期(在订单头上) | 必接 | 评审周期的起点 |
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-| 承诺交货日期(在订单行上) | 必接 | 评审周期的终点,首选 |
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-| 产能建议交期、齐套日、计划交货日期 | 必接(至少一项) | 没有承诺交货日期时按此顺序回退 |
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-| 订单数量 | 必接 | 交付进度与周转 |
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-| 计划员(工号或姓名) | 必接 | 主计划人效的分母,缺了这张格子算不出来 |
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-| 客户要求日期 | 建议 | **不参与**评审周期,仅用于展示与诊断 |
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-| 客户编码与名称、物料编码与名称、规格、单位 | 建议 | 明细可读 |
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-| 已通知发货数量、已发货数量 | 建议 | 交付进度 |
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-| 订单状态、关闭标记 | 建议 | 排除作废单 |
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-**订单头与订单行必须一起提供**:周期起点在头上、终点在行上,只给行会导致评审周期与满足率算不出来。**订单行可走推送,订单头目前只能走方式甲或乙。**
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-**销售发货**(成品库存周转必接,方式甲 / 乙):订单行、应发与实发数量、实际发货日期。这笔数据归成品仓储,见 §6.7。
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-**缺数表现**:缺签订日期或四个交期全缺,评审周期与满足率留空;缺计划员,主计划人效按 1 人计算;缺发货记录,成品库存周转留空。
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-### 6.2 制造协同
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-| 格子 | 业务口径 |
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-|---|---|
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-| 订单排程周期(天) | 从**工单下达日期**(没有则取开单日期)到**工序计划日期**的平均天数 |
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-| 订单排程满足率(%) | 工序计划日期**不晚于工单需求完工日**的工单占比 |
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-| 订单排程人效(行/人) | 工单数 ÷ 作业人数合计 |
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-| 在制库存周转(天) | 在制数量 ÷ 完工数量 × 30,**按数量计算** |
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-**生产工单**(必接,方式甲 / 丙 / 乙)
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-| 数据项 | 必接 / 建议 | 说明 |
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-|---|---|---|
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-| 工单号 | 必接 | 排程与在制的主键 |
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-| 销售订单号 | 必接 | 串联订单到工单,数据归产销协同 |
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-| 工单数量、完工数量 | 必接 | 在制量与周转 |
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-| 开单日期、下达日期、需求完工日 | 必接 | 周期起点与是否逾期 |
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-| 物料编码与名称、工单状态、加急标记、产线 | 建议 | 详情与分布 |
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-**日计划或排产结果**(工序级,必接,方式甲 / 乙)
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-| 数据项 | 必接 / 建议 | 说明 |
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-|---|---|---|
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-| 工单号、工序号 | 必接 | 哪道工序哪天做 |
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-| 计划日期 | 必接 | 排程周期的终点 |
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-| 计划数量、完工数量 | 必接 | 排程满足与在制 |
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-| 作业人数或班组人数 | 必接 | 订单排程人效的分母,缺了按 1 人计算 |
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-| 工作中心、作业人员 | 建议 | 分布图与详情 |
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-**工序级日计划与排产结果目前没有推送对象**,只能走方式甲或乙;工单本身可走推送。
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-**缺数表现**:缺工序计划日期,排程周期与满足率留空;缺需求完工日,满足率按「未满足」计入,数值偏低。
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-### 6.3 供应协同
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-| 格子 | 业务口径 |
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-|---|---|
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-| 物料计划周期(天) | 从**交货计划的需求日期**到**交货计划提交日期**的平均天数 |
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-| 物料计划满足率(%) | **交货计划数量不少于采购订单数量**的采购订单行占比(按数量比较,不是按时间) |
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-| 物料计划人效(行/人) | 计划岗在职人数为分母 |
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-| 物料库存周转(天) | (采购入库量 + 结存量)÷ 2 ÷ 生产领料量 × 30,取**上一个完整月**,按数量计算 |
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+## 1. 引言
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-| 业务数据包 | 必须提供 | 建议再提供 | 可用方式 |
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-|---|---|---|---|
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-| **交货计划** | 交货计划号、对应采购订单行、物料、计划数量、**需求日期**、**提交日期**、已发数量、状态 | 剩余数量、退货数量、最近发货日 | 甲 / 乙 |
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-| **采购订单** | 采购单号与行号、供应商、物料、订货数量、已收数量、订单日期、要货日期、状态 | 退货数量、采购员、关联工单 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 |
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-| **物料需求计划** | 需求单号、物料、需求数量、需求日期 | 供应商、状态 | 甲 / 乙 |
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-| **采购申请** | 申请单号、物料、申请数量、申请日期 | 发出日、到货日、状态 | 甲 / 乙 |
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-| **齐套与现存量** | 物料、可用库存或库位存量 | 工单缺料数量、风险标记 | 甲 / 乙 |
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-| **出入库流水与期初** | 见 §6.5,数据归来料仓储 | — | 甲 / 丙(已开通) |
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+### 1.1 编写目的与适用读者
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-**交货计划目前没有推送对象**,而它同时是本模块两张格子与采购执行三张格子的起点,只能走方式甲或乙。
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+本文档用于在项目实施前,向第三方业务部门说明 Ai-DOP 智能运营平台各项功能所需的业务数据范围、来源归属与可选的对接方式,作为双方确定对接清单与实施范围的依据。
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-**缺数表现**:缺交货计划的需求日期或提交日期,物料计划周期留空;缺交货计划数量,满足率留空;缺出入库流水或领料记录,物料库存周转留空(不会显示 0)。
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+本文档内容限于业务数据范围、来源归属与对接方式,不涉及数据库表名、字段名与接口规格。上述技术实现内容由配套的技术页与系统集成指南承载,供双方技术人员使用。
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-### 6.4 采购执行
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+### 1.2 名词与约定
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-| 格子 | 业务口径 |
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-|---|---|
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-| 物料交货周期(天) | 从**交货计划需求日期**到**实际收货日期**的平均天数,收货取正式收货与来料检验收货中最晚一次 |
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-| 物料交货满足率(%) | **收货数量不少于订货数量,或状态已完成**的采购订单行占比(按数量与状态,不是按时间) |
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-| 物料采购人效(颗/人) | 供应商数量为分母,见 §5.2 |
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-| 采购在途周转(天) | 未收数量 ÷ 订货数量 × 30 的平均值 |
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-| 业务数据包 | 必须提供 | 建议再提供 | 可用方式 |
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-|---|---|---|---|
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-| **收货记录** | 收货日期、物料、收货数量、对应采购订单行 | 供应商、批次 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 |
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-| **供应商发货执行** | 送货单号、物料、实发数量、发货日期 | 对应采购订单行 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 |
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-| **来料检验收货行** | 收货数量、不合格数量、收货日期、物料 | 抽检数量、检验结论 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 |
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-| **采购退货** | 退货数量、物料、对应采购订单 | 原因、状态 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 |
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-| **欠料** | 工单、缺料物料、欠数 | 供应商、预计到货 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 |
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-**本模块三张周期与满足率格子的起点数据不在本模块**:物料交货周期的起点是供应协同的交货计划需求日期,满足率与在途周转的分母是供应协同的采购订单订货数量。**只接本模块的收货与发货数据,这三张格子仍然算不出来。**
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-### 6.5 来料仓储
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-| 格子 | 业务口径 |
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-|---|---|
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-| 物料上线周期(天) | 按物料计算,从**采购入库日期**到**生产领料日期**的平均天数,各取最早一次 |
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-| 物料上线满足率(%) | 工单**开工日之前已领到的物料种类数 ÷ 工单用料种类数**的平均值 |
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-| 物料仓储人效(个/人) | 仓管岗在职人数为分母 |
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-| 品类物料库存周转(天) | **月均库存金额 ÷ 月出库成本 × 30**,取上一个完整月。这是本系统唯一按**成本**计算的周转指标 |
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-| 业务数据包 | 必须提供 | 建议再提供 | 可用方式 |
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-|---|---|---|---|
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-| **出入库流水** | 物料、数量、出入库日期、**出入库业务类型**、**审核状态** | 库位、批次、单价或金额 | 甲 / 丙(已开通) |
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-| **库存期初余额** | 物料、期初数量、起算日期 | 库位、批次 | 甲 / 丙(已开通) |
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-| **月均库存金额** | 期间、月均库存金额 | — | 甲 / 丙(已开通) |
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-| **生产领料与上线** | 领料单、工单、物料、实发数量、发到产线日期 | — | 甲 / 丙(属出入库流水的一种业务类型) |
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-| **工单用料与开工日** | 工单、用料物料、需求数量、实际开工日期 | — | 甲 / 丙(已开通)/ 乙;数据归制造执行 |
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-| **采购收货** | 收货单号与行号、物料、实收数量、收货日期 | 供应商、采购订单、批次、库位 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 |
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-| **来料检验结论** | 检验单号、结论、检验日期、物料 | 不合格数量 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 |
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-| **委外发料、生产退料** | 单据号、物料、数量、日期 | — | 甲 / 丙(属出入库流水的一种业务类型) |
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-**出入库流水是全系统共用的一套数据**:供应协同的物料库存周转、制造执行的订单制造满足率、成品仓储的订单发货、运营指标的质量退货率,读的都是这一套流水,靠业务类型区分。接一次,四处都受益。
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-**关于单价**:周转类指标提供**物料单价或出库成本**时按成本口径计算,不提供时按数量口径计算。两种口径的周转天数可能相差数倍,且看板上不作区分。若贵方需要与财务口径对账,请务必提供单价或成本。
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-**缺数表现**:缺业务类型,物料上线与周转全部留空;缺工单开工日,上线满足率留空;缺单价,周转改按数量口径且不提示。
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-### 6.6 制造执行
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-| 格子 | 业务口径 |
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-|---|---|
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-| 订单制造周期(天) | 从工单**最早投产**到**最晚完工**的平均天数,**仅统计已完工的订单** |
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-| 订单制造满足率(%) | 在**计划完工日之前入库**的数量占比 |
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-| 订单制造人效(个/人) | 生产岗在职人数为分母 |
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-| 业务数据包 | 必须提供 | 建议再提供 | 可用方式 |
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-|---|---|---|---|
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-| **生产任务与用料** | 工单号、物料、计划数量、计划完工日、完工标记与完工时间、实际开工日期 | 产线、班组 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 |
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-| **生产入库流水** | 工单、物料、入库数量、入库日期、审核状态 | 批次 | 甲 / 丙(已开通);数据归来料仓储的同一套流水 |
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-| **车间报工** | 工单或报工单号、开工与报工日期、报工数量 | 人员 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 |
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-| **过程检验** | 检验单号、工单、工序、结论、检验日期 | 物料、检验员、抽样数 | 甲 / 乙 |
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-**本模块的生产任务与用料同时被来料仓储的物料上线满足率依赖**(提供工单用料种类与开工日),漏接会同时影响两个模块。
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-**缺数表现**:未完工的订单不进入制造周期统计,因此若贵方只提供在制工单而无完工记录,这张格子会留空。
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-### 6.7 成品仓储
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-| 格子 | 业务口径 |
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-|---|---|
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-| 订单发货周期(天) | 从**成品报检日期**(没有则取建单日期)到**实际出库日期**的平均天数,**仅统计已发完的订单** |
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-| 订单发货满足率(%) | 在**计划交货日之前出库且数量齐备**的行占比 |
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-| 成品仓储人效(个/人) | 仓管岗在职人数为分母 |
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-| 业务数据包 | 必须提供 | 建议再提供 | 可用方式 |
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-|---|---|---|---|
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-| **销售订单与用料** | 订单号、物料、计划数量、计划交货日、完工标记 | — | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 |
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-| **销售出库流水** | 订单、物料、出库数量、出库日期、审核状态 | 批次、客户 | 甲 / 丙(已开通);数据归来料仓储的同一套流水 |
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-| **成品检验报检** | 报检日期(取订单行最早一次)、检验结论 | 检验单号、明细 | 甲 / 丙(已开通)/ 乙 |
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-| **成品入库** | 入库单号、工单或订单、物料、入库数量、入库日期 | 部门、状态 | 甲 / 乙 |
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-| **成品结存与期初** | 物料、数量、日期 | 库位 | 甲 / 丙(已开通) |
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-
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-**订单发货满足率的计划交货日来自产销协同的销售订单行**,不接销售订单则这张格子算不出。本模块的销售出库流水同时是产销协同成品库存周转的来源。
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-### 6.8 异常监控
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-两张格子:**各类异常事件数量(个)**、**各类异常事件处理时效(小时)**。
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-**不需要贵方提供异常单**,异常由我方监控规则读已入站数据自动生成,详见第 9 章。
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-两张格子的空值表现不同:**异常数量在没有异常时显示 0**;**处理时效在没有已关闭异常时留空**。这是设计如此,不是故障。
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-### 6.9 运营指标(全场)
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-本期纳入一张格子:
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-| 格子 | 业务口径 |
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-|---|---|
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-| 质量退货率(PPM) | 质量退货数量 ÷ 出库数量 × 1,000,000。单位是百万分之一,**不是百分比** |
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-需要提供:**质量退货流水**(因质量原因退回的数量、退货日期、对应物料,含业务类型与审核状态),以及对应的出库数量。可用方式:甲 / 丙(已开通)。这两项都来自来料仓储的同一套出入库流水,靠业务类型区分。
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-
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-**九宫格另有四张跨模块格子**:订单交付周期、订单交付满足率、生产效率、全库存周转。它们由平台根据已接入的订单、发货、报工与库存汇总,不需要单独再交一套格子数据。订单、发货、报工或库存缺了,对应格子会显示无数据,而不是 0。
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+| 名词 | 含义 |
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+|------|------|
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+| 数据服务层 | Ai-DOP 统一接收、清洗并换算外部业务数据的中间层,各功能只读取数据服务层产出的指标 |
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+| 九宫格看板 | 平台首页的模块入口,每个业务模块展示三至四项核心指标 |
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+| 格子 | 九宫格看板上的单项指标 |
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+| 数据包 | 一组业务含义相近、通常来自同一张单据或同一套台账的业务数据 |
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+| 业务键 | 能够唯一定位一条业务记录的编号组合,如销售订单号加订单行号 |
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+| 必须提供 | 缺少该项数据时,对应指标无法计算 |
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+| 建议提供 | 不影响指标计算,但影响明细展示、筛选或问题定位 |
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+
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+平台业务模块及其编号如下,本文档统一采用该编号与名称:
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+
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+| 编号 | 模块名称 | 编号 | 模块名称 |
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+|------|----------|------|----------|
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+| S1 | 产销协同 | S6 | 生产执行 |
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+| S2 | 制造协同 | S7 | 成品仓储 |
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+| S3 | 供应协同 | S8 | 异常监控 |
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+| S4 | 采购执行 | S9 | 运营指标 |
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+| S5 | 物料仓储 | | |
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-## 7. 功能二:模块详情看板
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-每个模块的详情看板与该模块的九宫格**读同一套指标**,不额外要求新的数据包。区别在三处:
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+## 2. 对接总体说明
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-**一,需要分层指标。** 详情看板展示指标的逐层分解(如评审周期按部门拆、交货周期按供应商拆)。这些分层由我方按已入站的单据明细自动算出,所以**贵方要提供的是单据明细,而不是分层汇总数**。
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+### 2.1 数据流转原则与更新时效
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-**二,要用筛选必须有明细。** 详情看板支持按产品、订单、产线、客户、供应商、物料、仓库、工单等条件筛选。**筛选结果由单据明细逐条算出**;若贵方只提供了汇总数据,筛选后会显示为空。
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+Ai-DOP 不直接连接第三方业务系统生成报表。所有外部业务数据先进入 Ai-DOP 数据服务层,由数据服务层统一换算为指标,各功能模块读取指标对外呈现。
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-**三,明细列表要可读字段。** 单号、物料名称、客户或供应商名称、状态、负责人,这些在九宫格里不需要,在详情列表里缺了就只能看到编码。
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+指标数据按日重算,看板呈现的是截至上一自然日的业务结果。当日发生的业务需在次日的重算周期后方可在看板上体现。
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-按模块额外建议提供的明细,已在第 6 章各表的「建议再提供」列中标出。
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+### 2.2 功能层次与数据要求
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+平台功能对数据的依赖程度不同,请业务部门在确定对接范围时一并考虑。
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-## 8. 功能三:智慧诊断
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+| 功能 | 呈现内容 | 数据要求 |
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+|------|----------|----------|
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+| 九宫格看板 | 各模块的核心指标,包含周期、满足率、人效与周转四类 | 需提供可用于计算指标的日期与数量 |
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+| 模块详情看板 | 指标趋势、分布、明细列表与条件筛选 | 在指标数据基础上,另需单据编号、物料名称、客户或供应商名称、状态等可读信息,以及单据行级明细 |
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+| 智慧诊断 | 指标逐层下钻,定位问题所在环节 | 指标数据与看板一致;查看业务依据时需单据行级明细 |
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+| 异常监控 | 自动识别逾期、缺料等异常并分派处理 | 无需第三方提供异常台账,由平台监控规则读取已接入数据自动生成 |
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+| ChatBI | 以自然语言查询指标 | 无需额外数据,指标计算完成即可使用 |
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-诊断分两层能力,对数据的要求不同,请分别确认。
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+### 2.3 指标取数状态的展示规则
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-### 8.1 指标树逐层下钻
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+当某项指标未取到数据时,该格子显示为「—」,同时状态标记为黄色「风险」。指标已取到数据但未达成目标时,格子显示具体数值,状态同样标记为黄色。
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-指标树的取数与九宫格完全同源,**哪个模块的九宫格有数,该模块的指标树就能亮**,不需要额外数据。
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-### 8.2 点开「业务依据」
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-点开某个指标看它由哪些具体单据构成。这一层**只对已登记的指标开放**,未登记的指标点开会提示「尚未登记可追溯业务依据」。当前覆盖情况如下,请业务按此设定预期:
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-| 模块 | 可点开业务依据的范围 |
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-|---|---|
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-| 产销协同 | 合同评审各环节(覆盖最全) |
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-| 制造协同 | 排程类指标与工序类指标 |
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-| 供应协同 | 交货计划、供应商交付、齐套、采购申请、采购订单五类 |
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-| 采购执行 | 供应商交付、交货周期、采购执行三类 |
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-| 来料仓储 | 三个指标 |
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-| 制造执行 | 两个指标 |
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-| 成品仓储 | 三个指标 |
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-| 运营指标 | 仅质量退货率 |
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-点开依据要求提供**单据行级明细**,不能只给汇总数。哪些明细对应哪个模块,见第 6 章各表。
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+因此判读时应以数值为准:显示为「—」表示该指标所需数据尚未接入,属对接范围事项;显示为具体数值且标记为黄色,才表示业务指标未达成目标。首次验收时请按此规则判读。
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-## 9. 功能四:异常监控
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-### 9.1 不需要贵方送异常单
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-异常由我方监控规则定时扫描已入站数据自动生成,贵方不需要提供异常台账。当前内置三条规则:
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-| 监控规则 | 判定什么 | 实际读取的数据 |
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-|---|---|---|
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-| **订单交付延期预警** | 产能确认的交期晚于计划交货日期,提前预警 | 销售订单 + 评审产出的交期确认 |
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-| **制造工单缺料** | 工单用料中存在欠料 | **物料齐套检查数据**(属产销协同链路,不是制造模块数据) |
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-| **采购交期延误** | 采购交期已过且未收货完成 | **供应链交货计划与采购订单**(属供应协同链路,不是采购执行模块数据) |
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-**请特别注意后两条规则的数据来源与它们的名字不一致。** 「制造工单缺料」依赖产销协同的齐套检查数据;「采购交期延误」依赖供应协同的交货计划,**只提供采购执行模块的收货数据不足以让它工作**。
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-供应协同、来料仓储、制造执行、成品仓储四个模块目前没有内置监控规则。
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-### 9.2 部分对接时的表现
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-规则能否工作取决于**它实际依赖的数据**,不取决于模块编号。常见情况如下:
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-| 已对接范围 | 订单交付延期预警 | 制造工单缺料 | 采购交期延误 |
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-|---|---|---|---|
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-| 主数据 + 销售订单 + 评审 | **可用** | 不可用 | 不可用 |
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-| 上述 + 物料齐套检查 | 可用 | **可用** | 不可用 |
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-| 上述 + 交货计划与采购订单 | 可用 | 可用 | **可用** |
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-| 只有采购与收货数据 | 不可用 | 不可用 | **不可用**(缺交货计划) |
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-### 9.3 两个必须知晓的行为
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-**一,缺数据是静默的。** 某条规则的来源数据为空时,规则照常运行、判定为「无异常」、**不报错也不告警**。因此「异常数为 0」有两种可能:真的没有异常,或者这条规则的数据没接进来。请在验收时逐条确认数据来源,不要仅凭 0 判断。
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+## 3. 对接方式
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-**二,规则需要先配置责任人。** 每条规则要指定默认责任部门与处理人,未配置时即使判定出异常也不会生成待办。这属我方实施配置项,会在上线前完成,此处列出供贵方了解。
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+### 3.1 三种方式与适用性对照
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-### 9.4 订单全链路视图
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+同一笔业务数据,三种对接方式所需的业务内容完全相同,区别在于由哪一方发起、通过何种通道传输。每个数据包可独立选择对接方式,不同数据包可采用不同方式。
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-异常监控模块另有一张订单全链路视图,按阶段展示一张订单从接单到交付的进展。当前**订单接收、设计核验、物料采购三个阶段有数据**,本体生产与总装两个阶段为预留,本期不展示实际数据。
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+| 对接方式 | 发起方 | 说明 | 适用情形 |
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+|----------|--------|------|----------|
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+| 数据库同步 | Ai-DOP | 平台按约定周期从第三方只读数据库抽取数据 | 第三方可开放只读账号。该方式覆盖全部业务对象,第三方无需开发 |
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+| 接口推送 | 第三方 | 第三方按 Ai-DOP 标准接口主动推送数据 | 第三方不便开放数据库,或希望数据即时送达 |
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+| 接口拉取 | Ai-DOP | 平台按约定周期调用第三方查询接口取数 | 第三方仅能提供查询接口,需按业务对象逐一约定接口规格 |
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-## 10. 功能五:ChatBI
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+下列业务数据目前仅支持数据库同步与接口拉取两种方式,采用接口推送需另行评估开发:销售订单头、合同评审环节、发货计划与发货单、工序级日计划与排产结果、物料需求计划、采购申请、交货计划、现存量快照、过程检验、成品入库。
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-用日常语言提问指标,例如「上个月订单评审周期多少天」「哪个模块满足率最低」。
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+其中交货计划的影响范围最广。S3 供应协同的物料计划周期与物料计划满足率、S4 采购执行的物料交货周期,以及 S8 异常监控的采购交期延误规则,均以交货计划为起点。若本期范围包含上述功能,须为交货计划安排数据库同步或接口拉取通道。
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-**不需要额外对接数据。** ChatBI 读的就是九宫格与详情看板那套指标,哪个模块有指标就能问哪个模块。
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+### 3.2 出入库流水专项约定
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-两个边界请业务知晓:
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+平台的周转类指标与仓储制造类指标,依赖出入库流水中的两项信息:**出入库业务类型**,用于区分采购入库、生产领料、生产入库、销售出库与销售退货;**审核状态**,用于排除未审核通过的单据。
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-- **只能问指标,不能问原始单据。** 问「哪几张订单逾期了」这类明细问题,系统会引导去模块详情看板查看。
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-- **指标全无数据时**给固定提示,不会编造数值。
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+这两项信息在三种对接方式下均可提供。采用数据库同步时随单据一并读取;采用接口推送时,业务类型为推送报文的必填项,审核状态与审核时间为可选项。
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+受此影响的指标共五项:S3 供应协同的物料库存周转、S5 物料仓储的物料上线周期与物料上线满足率、S6 生产执行的订单制造满足率、S7 成品仓储的订单发货满足率,以及 S9 运营指标的质量退货率。前提是第三方业务系统中确实记录了这两项信息。
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-## 11. 缺数影响对照表
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-按数据包查它缺失会影响什么。用于评估分批上线的取舍。
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-| 业务数据包 | 缺失影响的功能 |
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-|---|---|
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-| **物料主数据** | 各模块明细与诊断依据只显示编码,指标本身仍可算 |
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-| **客户、供应商主数据** | 详情列表与诊断标题只显示编码;供应商缺失还会影响物料采购人效的分母 |
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-| **员工与岗位人数** | 物料计划、物料仓储、订单制造、成品仓储四张人效格子留空 |
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-| **销售订单头** | 订单评审周期与满足率留空(周期起点在头上) |
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-| **销售订单行** | 产销协同四张格子全部留空;订单交付延期预警失效;制造协同无法串联订单;成品仓储发货满足率留空 |
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-| **订单行上的计划员** | 主计划人效按 1 人计算,数值明显偏大 |
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-| **合同评审环节** | 九宫格不受影响;诊断「点开依据」在产销协同基本不可用 |
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-| **销售发货记录** | 成品库存周转留空;成品仓储发货周期与满足率留空 |
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-| **生产工单** | 制造协同四张格子全部留空 |
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-| **日计划或排产结果** | 订单排程周期与满足率留空;排程人效按 1 人计算 |
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-| **交货计划** | 物料计划周期与满足率留空;**采购执行的物料交货周期留空**;**采购交期延误规则失效** |
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-| **采购订单** | 物料计划满足率、物料交货满足率、采购在途周转留空 |
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-| **收货记录** | 物料交货周期与满足率留空 |
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-| **物料齐套检查** | **制造工单缺料规则失效**;供应协同齐套类诊断依据不可用 |
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-| **出入库流水的业务类型** | 物料库存周转、物料上线、订单制造、订单发货、质量退货率全部留空 |
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-| **库存期初余额** | 全部周转类格子留空(仅有结存快照算不出周转) |
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-| **物料单价或出库成本** | 周转类改按数量口径计算,与财务口径无法对账,且界面不提示 |
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-| **工单用料与开工日** | 物料上线满足率留空 |
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-| **工单完工记录** | 订单制造周期留空(仅统计已完工订单) |
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-| **成品报检记录** | 订单发货周期起点缺失,改取建单日期,周期偏长 |
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-| **质量退货流水** | 质量退货率留空 |
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+生产领料、生产入库、销售出库与质量退货不需要单独对接,它们属于出入库流水的不同业务类型,通过同一套流水数据提供即可。
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+### 3.3 常见情形与建议方案
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-## 12. 全部接通后的功能可用性
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+**情形一:第三方可开放只读数据库账号。** 建议全部采用数据库同步。该方式覆盖全部业务对象,第三方无需开发,仅需提供表结构说明以便平台建立字段对应关系。
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-假设第 5 至第 6 章列出的「必须提供」全部到位:
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+**情形二:第三方不便开放数据库,可按标准接口推送。** 除 3.1 节列出的十类业务数据外,其余均可采用接口推送。上述十类需另行安排数据库同步或接口拉取通道,否则相关指标不纳入本期范围。
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-| 功能 | 状态 | 说明 |
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-|---|---|---|
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-| 九宫格看板 | **可用** | 八个模块的指标可出数;运营指标模块本期仅质量退货率 |
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-| 模块详情看板 | **可用** | 含趋势、分层与按条件筛选 |
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-| 智慧诊断指标树 | **可用** | 全模块逐层下钻 |
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-| 智慧诊断点开依据 | **部分可用** | 覆盖范围见 §8.2,来料仓储、制造执行、成品仓储各仅两三个指标 |
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-| 异常监控 | **可用** | 三条内置规则均可工作 |
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-| 订单全链路视图 | **部分可用** | 前三个阶段有数据,后两个阶段本期预留 |
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-| ChatBI | **可用** | 随指标可用范围 |
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+**情形三:第三方仅能提供查询接口。** 采用接口拉取,第 4 章所列「所需业务数据」即平台需从第三方接口获取的内容,接口地址、鉴权方式、分页规则与返回结构由双方技术人员另行约定,实施排期中需预留接口联调时间。
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-**跨模块四格**:订单交付周期、订单交付满足率、生产效率、全库存周转随订单、发货、报工、库存数据到位后由平台计算。
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+**情形四:同一数据包分散在多套系统中。** 按系统分别对接,平台在数据服务层按物料编码、单据编号等业务键合并,第三方无需预先整合。请在第 5 章业务确认表中注明每个数据包由哪套系统提供。
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-## 13. 分批上线建议
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-分批时请连同第 4 章的跨功能依赖一起看,避免某一批只接了格子所属模块、却漏了它依赖的上游数据。
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-**第一批 · 主数据与订单。** 物料、客户、供应商、员工岗位人数、销售订单头与行、合同评审环节。上线后可点亮产销协同的评审周期、满足率与主计划人效,诊断可点开评审依据,ChatBI 可问这些指标,订单交付延期预警可启用。
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-**第二批 · 计划与采购。** 生产工单、日计划、交货计划、采购订单、收货记录、物料齐套检查。上线后可点亮制造协同与供应协同、采购执行的周期与满足率,另外两条监控规则可启用。**交货计划是这一批的关键**:供应协同两张格子与采购执行三张格子都以它为起点。
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+## 4. 业务数据需求总表
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-**第三批 · 库存与仓储制造。** 出入库流水(含业务类型与审核状态)、库存期初、月均库存金额、领料上线、工单用料与开工、工单完工、成品报检与出库、质量退货。上线后可点亮周转类格子与来料仓储、制造执行、成品仓储、质量退货率。若同时提供单价,周转类可按成本口径计算。
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+### 4.1 本表阅读说明
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-每批上线后可独立验收,不必等全部数据到齐。
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+本章为全文档核心,逐项列出各功能所需的业务数据。各列含义如下。
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-## 14. 业务签收表
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-请业务对每个数据包逐项确认:
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-| 确认项 | 说明 |
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-|---|---|
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-| 贵方有这笔业务 | 没有这笔业务的数据包直接标注「无此业务」,相关格子从验收范围移除 |
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-| 能提供「必须提供」列 | 逐项核对第 5、6 章 |
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-| 由哪套系统出 | ERP / MES / WMS / QMS / SRM,可多套,我方按业务键合并 |
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-| 用哪种方式提供 | 数据库同步 / 标准接口推送 / 接口拉取,见第 2 章 |
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-| 本批是否已覆盖依赖项 | 对照第 4 章,确认本批格子依赖的上游数据也在范围内 |
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-| 出入库流水能否带业务类型与审核状态 | 决定周转类与仓储制造类格子能否交付,见 §2.2 |
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-| 能否提供物料单价或出库成本 | 决定周转按成本口径还是数量口径,见 §6.5 |
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-| 能否提供库存期初余额 | 周转类必须「期初 + 流水」,只给结存快照算不出 |
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+| 列名 | 含义 |
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+|------|------|
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+| 模块 | 该功能所属的业务模块 |
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+| 功能 | 具体指标或功能项 |
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+| 所需业务数据 | 计算该功能所需的业务数据,逐项标注「必须」或「建议」 |
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+| 对接方式 | 该数据包可采用的对接方式 |
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+| 依赖项 | 所需数据的归属。标注为「本模块」表示由该模块自身数据满足;标注为其他模块时,表示需先接入该模块的数据,本功能才能计算 |
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+| 缺失影响 | 数据未提供时,该功能的实际表现 |
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+
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+**依赖项一列需重点关注。** 分批实施时若仅接入某模块自身数据而遗漏其依赖的上游数据,该模块的指标仍无法计算。其中两项尤易误判:S8 异常监控的制造工单缺料规则,依赖 S1 产销协同产出的齐套检查数据,而非 S6 生产执行的数据;S8 异常监控的采购交期延误规则,依赖 S3 供应协同的交货计划,而非 S4 采购执行的收货数据。
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+
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+### 4.2 前置基础数据
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+
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+前置基础数据本身不产生看板指标,但订单、工单与收货记录需据此显示物料名称、客户名称与供应商名称。此外,四项人效指标的分母取自在职人员数据。
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+
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+| 模块 | 功能 | 所需业务数据 | 对接方式 | 依赖项 | 缺失影响 |
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+|------|------|--------------|----------|--------|----------|
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+| 前置 | 物料基础信息 | 物料编码(必须)、物料名称(必须)、计量单位(必须)、规格型号(必须)、物料类型(必须)、启用状态(必须)、图号(建议)、默认库位(建议) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | 本项 | 指标仍可计算,但各模块明细与诊断依据中只显示物料编码,业务人员难以辨识 |
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+| 前置 | 客户基础信息 | 客户编码(必须)、客户名称(必须)、启用状态(必须)、客户简称(建议)、所属国家(建议)、业务员(建议) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | 本项 | 详情列表与诊断标题中只显示客户编码 |
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+| 前置 | 供应商基础信息 | 供应商编码(必须)、供应商名称(必须)、启用状态(必须)、联系人(建议)、地址(建议)、结算币种(建议)、供应商类型(建议) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | 本项 | 详情列表只显示供应商编码;同时导致 S4 采购执行的物料采购人效缺少分母而无法计算 |
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+| 前置 | 货源清单 | 物料编码(必须)、供应商编码(必须)、供货比例(必须)、采购周期(必须)、最小订量(建议)、包装量(建议)、价格(建议)、生效与失效日期(建议) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | 本项 | 供应商与物料的对应关系缺失,影响采购类诊断的问题定位 |
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+| 前置 | 库位信息 | 库位编码(必须)、库位名称(建议)、所属仓库(建议) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | 本项 | 库存明细中只显示库位编码 |
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+| 前置 | 在职人员与岗位 | 在职人员名单(必须)、岗位分类(必须,需区分计划、仓管、生产三类)、在职状态(必须)、工号(建议)、所属部门(建议) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | 本项 | S3 物料计划人效、S5 物料仓储人效、S6 订单制造人效、S7 成品仓储人效四项指标显示为「—」 |
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+
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+### 4.3 各模块看板指标数据
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+
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+| 模块 | 功能 | 所需业务数据 | 对接方式 | 依赖项 | 缺失影响 |
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+|------|------|--------------|----------|--------|----------|
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+| S1 产销协同 | 订单评审周期 | 订单签订日期(必须,位于订单头)、订单行承诺交货日期(必须,位于订单行)、产能建议交期/齐套日/计划交货日期(三者至少提供一项,用于承诺交货日期缺失时按序回退)、销售订单号与订单行号(必须) | 数据库同步/接口拉取;订单行另支持接口推送 | 本模块 | 订单签订日期缺失,或四类交期全部缺失时,该指标显示为「—」。订单头与订单行须一并提供,仅提供订单行无法计算 |
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+| S1 产销协同 | 订单评审满足率 | 同订单评审周期 | 数据库同步/接口拉取;订单行另支持接口推送 | 本模块 | 同上 |
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+| S1 产销协同 | 主计划人效 | 销售订单行数(必须)、订单行上的计划员工号或姓名(必须) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | 本模块 | 计划员缺失时按一人计算,数值显著偏高 |
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+| S1 产销协同 | 成品库存周转 | 订单行未发数量(必须)、累计发货数量(必须)、实际发货日期(必须) | 数据库同步/接口拉取 | S7 成品仓储的销售出库记录 | 发货记录缺失时该指标显示为「—」。本指标按数量计算,非财务成本口径 |
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+| S2 制造协同 | 订单排程周期 | 工单号(必须)、工单下达日期(必须,缺失时取开单日期)、工序计划日期(必须)、关联销售订单号(必须) | 工单支持三种方式;工序计划日期仅支持数据库同步/接口拉取 | 本模块;销售订单号依赖 S1 产销协同 | 工序计划日期缺失时该指标显示为「—」 |
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+| S2 制造协同 | 订单排程满足率 | 工序计划日期(必须)、工单需求完工日(必须) | 工单支持三种方式;工序计划日期仅支持数据库同步/接口拉取 | 本模块 | 需求完工日缺失时,该工单按未满足计入,指标数值偏低 |
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+| S2 制造协同 | 订单排程人效 | 工单数量(必须)、日计划或排产结果上的作业人数或班组人数(必须) | 数据库同步/接口拉取 | 本模块 | 作业人数缺失时按一人计算,数值显著偏高 |
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+| S2 制造协同 | 在制库存周转 | 在制数量(必须)、完工数量(必须) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | 本模块 | 完工数量缺失时该指标显示为「—」。本指标按数量计算 |
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+| S3 供应协同 | 物料计划周期 | 交货计划号(必须)、需求日期(必须)、提交日期(必须)、对应采购订单行(必须) | 数据库同步/接口拉取 | 本模块 | 需求日期或提交日期缺失时该指标显示为「—」 |
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+| S3 供应协同 | 物料计划满足率 | 交货计划数量(必须)、采购订单订货数量(必须) | 交货计划仅支持数据库同步/接口拉取;采购订单支持三种方式 | 本模块 | 交货计划数量缺失时该指标显示为「—」。本指标按数量比较,不按时间比较 |
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+| S3 供应协同 | 物料计划人效 | 计划岗在职人数(必须) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | 前置基础数据的在职人员与岗位 | 在职人员数据缺失时该指标显示为「—」 |
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+| S3 供应协同 | 物料库存周转 | 采购入库数量(必须)、期末结存数量(必须)、生产领料数量(必须)、出入库业务类型(必须)、审核状态(必须) | 数据库同步/接口推送 | S5 物料仓储的出入库流水与库存期初 | 出入库流水或库存期初缺失时该指标显示为「—」,不会显示为 0。取上一完整月数据,按数量计算 |
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+| S4 采购执行 | 物料交货周期 | 实际收货日期(必须)、来料检验收货日期(必须)、交货计划需求日期(必须)、物料编码(必须) | 收货与检验支持三种方式;交货计划仅支持数据库同步/接口拉取 | S3 供应协同的交货计划提供周期起点 | 交货计划缺失时该指标显示为「—」,仅接入本模块收货数据无法计算。收货日期取正式收货与来料检验收货中较晚的一次 |
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+| S4 采购执行 | 物料交货满足率 | 收货数量(必须)、采购订单订货数量或完成状态(必须) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | S3 供应协同的采购订单提供订货数量 | 采购订单缺失时该指标显示为「—」。本指标按数量与状态判定,不按时间判定 |
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+| S4 采购执行 | 采购在途周转 | 未收数量(必须)、采购订单订货数量(必须) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | S3 供应协同的采购订单 | 采购订单缺失时该指标显示为「—」 |
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+| S4 采购执行 | 物料采购人效 | 供应商清单(必须) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | 前置基础数据的供应商基础信息 | 供应商数据缺失时该指标显示为「—」。本指标以供应商数量为分母,不以采购岗人数为分母 |
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+| S5 物料仓储 | 物料上线周期 | 采购入库日期(必须)、生产领料日期(必须)、出入库业务类型(必须)、审核状态(必须)、物料编码(必须) | 数据库同步/接口推送 | 本模块 | 出入库业务类型缺失时该指标显示为「—」。采购入库与生产领料均取该物料最早的一次 |
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+| S5 物料仓储 | 物料上线满足率 | 工单用料种类与需求数量(必须)、工单实际开工日期(必须)、已领物料记录(必须) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | S6 生产执行的生产任务与用料 | 工单开工日或工单用料缺失时该指标显示为「—」 |
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+| S5 物料仓储 | 物料仓储人效 | 仓管岗在职人数(必须) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | 前置基础数据的在职人员与岗位 | 在职人员数据缺失时该指标显示为「—」 |
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+| S5 物料仓储 | 品类物料库存周转 | 月均库存金额(必须)、月出库成本(必须)、统计期间(必须)、物料品类(建议) | 数据库同步/接口推送 | 本模块 | 月出库成本缺失时该指标显示为「—」。本指标是平台唯一按成本计算的周转指标,取上一完整月数据 |
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+| S6 生产执行 | 订单制造周期 | 工单号(必须)、最早投产日期(必须)、最晚完工日期(必须)、完工标记(必须) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | 本模块 | 本指标仅统计已完工订单。仅提供在制工单而无完工记录时,该指标显示为「—」 |
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+| S6 生产执行 | 订单制造满足率 | 工单计划完工日(必须)、生产入库数量与入库日期(必须)、出入库业务类型(必须)、审核状态(必须) | 数据库同步/接口推送 | S5 物料仓储的出入库流水 | 出入库业务类型缺失时该指标显示为「—」 |
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+| S6 生产执行 | 订单制造人效 | 生产岗在职人数(必须) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | 前置基础数据的在职人员与岗位 | 在职人员数据缺失时该指标显示为「—」 |
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+| S7 成品仓储 | 订单发货周期 | 成品报检日期(必须,缺失时取建单日期)、实际出库日期(必须)、出入库业务类型(必须)、审核状态(必须) | 数据库同步/接口推送 | 本模块 | 本指标仅统计已发完订单。成品报检记录缺失时改取建单日期,周期数值偏长 |
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+| S7 成品仓储 | 订单发货满足率 | 出库数量与出库日期(必须)、销售订单计划交货日(必须) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | S1 产销协同的销售订单行提供计划交货日 | 销售订单缺失时该指标显示为「—」 |
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+| S7 成品仓储 | 成品仓储人效 | 仓管岗在职人数(必须) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | 前置基础数据的在职人员与岗位 | 在职人员数据缺失时该指标显示为「—」。与 S5 物料仓储人效采用同一分母 |
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+| S9 运营指标 | 质量退货率 | 质量退货数量与退货日期(必须)、对应出库数量(必须)、出入库业务类型(必须)、审核状态(必须) | 数据库同步/接口推送 | S5 物料仓储的出入库流水 | 质量退货流水缺失时该指标显示为「—」。本指标单位为 PPM(百万分之一),非百分比 |
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+| 跨模块 | 订单交付周期、订单交付满足率、生产效率、全库存周转 | 由平台依据已接入的销售订单、发货记录、车间报工与库存数据汇总 | 随各来源模块 | S1 产销协同、S6 生产执行、S7 成品仓储与 S5 物料仓储 | 无需单独提供数据。任一来源缺失时对应指标显示为「—」,不会显示为 0 |
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+### 4.4 异常监控与其他功能
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+| 模块 | 功能 | 所需业务数据 | 对接方式 | 依赖项 | 缺失影响 |
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+|------|------|--------------|----------|--------|----------|
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+| S8 异常监控 | 订单交付延期预警 | 销售订单(必须)、评审产出的产能确认交期(必须)、计划交货日期(必须) | 数据库同步/接口拉取;订单行另支持接口推送 | S1 产销协同 | 数据缺失时规则照常运行并判定为无异常,不报错也不告警 |
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+| S8 异常监控 | 制造工单缺料 | 物料齐套检查结果,含工单、缺料物料与欠料数量(必须) | 数据库同步/接口推送/接口拉取 | **S1 产销协同产出的齐套检查数据,非 S6 生产执行数据** | 齐套检查数据缺失时该规则不产生任何异常。提供缺料台账或库存现存量无法替代 |
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+| S8 异常监控 | 采购交期延误 | 交货计划需求日期(必须)、采购订单要货日期与状态(必须) | 交货计划仅支持数据库同步/接口拉取;采购订单支持三种方式 | **S3 供应协同的交货计划与采购订单,非 S4 采购执行数据** | 交货计划缺失时该规则不产生任何异常。仅提供 S4 采购执行的收货数据无法驱动该规则 |
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+| S8 异常监控 | 各类异常事件数量 | 无需第三方提供异常台账 | 不适用 | 上述三条规则各自的依赖数据 | 无异常时显示为 0。数值为 0 存在两种可能:确无异常,或该规则的数据尚未接入 |
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+| S8 异常监控 | 各类异常事件处理时效 | 无需第三方提供异常台账 | 不适用 | 上述三条规则各自的依赖数据 | 无已关闭异常时显示为「—」,此为设计行为 |
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+| S8 异常监控 | 订单全链路视图 | 销售订单、设计核验记录、物料采购记录(必须) | 随各来源模块 | S1 产销协同、S3 供应协同 | 当前订单接收、设计核验、物料采购三个阶段可展示数据,本体生产与总装两个阶段为后续规划,本期不展示 |
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+| 全平台 | 模块详情看板 | 与该模块看板指标同源,另需单据编号、物料名称、客户或供应商名称、状态、负责人(建议),以及单据行级明细(必须) | 随各来源模块 | 各模块自身 | 仅提供汇总数据时,趋势、分布与条件筛选结果为空。筛选功能依据单据明细逐条计算 |
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+| 全平台 | 智慧诊断指标树 | 与模块看板指标完全同源 | 随各来源模块 | 各模块自身 | 模块看板有数据,该模块指标树即可使用 |
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+| 全平台 | 智慧诊断业务依据 | 单据行级明细(必须) | 随各来源模块 | 各模块自身 | 仅提供汇总数据时无法展开业务依据。该功能按指标逐项开放,当前 S1 产销协同覆盖最全,S5 物料仓储、S6 生产执行与 S7 成品仓储各覆盖两至三项指标,S9 运营指标仅覆盖质量退货率 |
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+| 全平台 | ChatBI | 无需额外数据 | 不适用 | 各模块指标 | 指标可用范围即 ChatBI 可查询范围。ChatBI 仅支持查询指标,不支持查询原始单据明细 |
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-## 变更记录
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-| 日期 | 说明 |
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-| 2026-09-04 | 初版:按九宫格、详情看板、诊断、ChatBI 列业务数据包与必接列 |
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-| 2026-09-11 | 增补方式丙对接编码对照 |
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-| 2026-09-22 | 按现行实现校正评审周期口径、人效分母、周转口径与开通状态 |
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-| 2026-09-22 | **改版为按功能组织**:新增逐模块九宫格口径与可用方式、缺数影响对照表、功能可用性总表、分批上线建议、监控规则部分对接表现、三种方式的分情况应对;对接编码全部移至技术页,本页不再出现编码;明确本期不纳入的四张格子 |
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-| 2026-09-27 | 新增第 3 章「模块 · 功能 · 所需业务数据 · 对接方式」总表与第 4 章「跨功能数据依赖」;方式丙已开通对象由 7 个更新为 20 个并改以业务名列出,补「仅能走甲/乙」的数据清单;**更正「出入库业务类型无推送通道」的旧结论**(现行推送约定中业务类型为必填、审核状态可选,无需我方扩展),相应删去「依赖业务类型的指标建议走方式甲」的建议;各模块章节补注数据归属;全页去除指向技术页的字段与编码说明 |
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+## 5. 业务确认表
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+请与各业务系统对接人员,按下表逐项确认。标注为「无此业务」的数据包将从本期验收范围中移除,对应指标不纳入考核。
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+**填写说明**:「第三方有此业务」指第三方业务系统中是否记录该类数据;「能否提供」指能否按第 4 章所列内容对外提供;「提供系统」可多选,平台按业务键自动合并,第三方无需预先整合;「对接方式」每个数据包只需选择一种。
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+
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+### 5.1 前置基础数据
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+| 序号 | 业务数据 | 第三方有此业务 | 能否提供 | 提供系统 | 对接方式 | 备注 |
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+|------|----------|--------------|----------|----------|----------|------|
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+| 1 | 物料基础信息 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ MES □ WMS □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 □ 接口拉取 | |
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+| 2 | 客户基础信息 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ MES □ WMS □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 □ 接口拉取 | |
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+| 3 | 供应商基础信息 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ MES □ WMS □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 □ 接口拉取 | 同时决定物料采购人效能否计算 |
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+| 4 | 货源清单 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ SRM □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 □ 接口拉取 | |
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+| 5 | 库位信息 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ WMS □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 □ 接口拉取 | |
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+| 6 | 在职人员与岗位 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ HR □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 □ 接口拉取 | 须区分计划、仓管、生产三类岗位 |
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+### 5.2 业务单据数据
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+| 序号 | 业务数据 | 第三方有此业务 | 能否提供 | 提供系统 | 对接方式 | 备注 |
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+|------|----------|--------------|----------|----------|----------|------|
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+| 7 | 销售订单(订单头与订单行) | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口拉取 | 订单头与订单行须一并提供;订单行可另选接口推送 |
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+| 8 | 订单行上的计划员 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ 其他 ______ | 随销售订单 | 主计划人效的分母 |
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+| 9 | 合同评审环节 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口拉取 | 影响诊断业务依据,不影响看板指标 |
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+| 10 | 物料齐套检查结果 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ MES □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 □ 接口拉取 | 制造工单缺料规则的唯一数据源 |
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+| 11 | 生产工单 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ MES □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 □ 接口拉取 | 须含关联销售订单号 |
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+| 12 | 工序级日计划或排产结果 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ MES □ APS □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口拉取 | 须含作业人数或班组人数 |
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+| 13 | 交货计划 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ SRM □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口拉取 | 影响 S3、S4 共五项指标与采购交期延误规则 |
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+| 14 | 采购订单 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ SRM □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 □ 接口拉取 | |
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+| 15 | 物料需求计划 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口拉取 | |
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+| 16 | 采购申请 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ SRM □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口拉取 | |
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+| 17 | 采购收货记录 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ WMS □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 □ 接口拉取 | |
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+| 18 | 供应商发货记录 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ SRM □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 □ 接口拉取 | |
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+| 19 | 来料检验记录 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ QMS □ WMS □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 □ 接口拉取 | |
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+| 20 | 采购退货记录 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ WMS □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 □ 接口拉取 | |
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+| 21 | 欠料记录 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ MES □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 □ 接口拉取 | |
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+| 22 | 工单用料与开工日期 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ MES □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 □ 接口拉取 | 物料上线满足率的分母 |
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+| 23 | 车间报工记录 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ MES □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 □ 接口拉取 | |
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+| 24 | 过程检验记录 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ QMS □ MES □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口拉取 | |
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+| 25 | 成品检验报检记录 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ QMS □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 □ 接口拉取 | 订单发货周期的起点 |
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+| 26 | 成品入库记录 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ WMS □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口拉取 | |
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+### 5.3 库存与出入库数据
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+| 序号 | 业务数据 | 第三方有此业务 | 能否提供 | 提供系统 | 对接方式 | 备注 |
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+|------|----------|--------------|----------|----------|----------|------|
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+| 27 | 出入库流水 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ WMS □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 | 含采购入库、生产领料、生产入库、销售出库、销售退货 |
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+| 28 | 出入库业务类型 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | 随出入库流水 | 随出入库流水 | 决定五项周转与仓储制造类指标能否计算 |
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+| 29 | 单据审核状态 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | 随出入库流水 | 随出入库流水 | 用于排除未审核通过的单据 |
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+| 30 | 库存期初余额 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ WMS □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 | 周转类指标须由期初加流水计算,仅提供结存快照无法计算 |
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+| 31 | 月均库存金额与月出库成本 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ 财务系统 □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 | 品类物料库存周转的唯一成本口径来源 |
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+| 32 | 物料单价或出库成本 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ 财务系统 □ 其他 ______ | 随出入库流水 | 提供时周转类按成本口径计算,不提供时按数量口径计算,两者结果可能相差数倍 |
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+| 33 | 成品结存与期初 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ WMS □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 | |
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+| 34 | 现存量快照 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ WMS □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口拉取 | 用于校验,不能替代流水计算周转 |
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+| 35 | 质量退货流水 | □ 有 □ 无 | □ 能 □ 部分 □ 否 | □ ERP □ WMS □ QMS □ 其他 ______ | □ 数据库同步 □ 接口推送 | 质量退货率的数据源 |
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